「リーダー・管理職を目指す人」失敗を防ぎ・成長する方法／20年以上のリーダー経験者が詳しく解説します
「リーダー・管理職を目指す人」
「リーダー・管理職を育成する人」
失敗を防ぎ・成長する方法
このnoteには次のことを書いています。
✅ 理想の上司像はわかるのにどうして出来ないのか
✅ 私が初めての管理職で「大失敗した時に知りたかったこと」
✅ 営業会社の管理職で「大失敗をしない方法」
✅ リーダー・管理職ができるようになり、「リーダーの育成をするときに伝えていること」
✅ 人にアドバイスをするときに「今でも実際にやっていること」
リーダー・管理職として仕事をしていると、とても信じられないような事が起きるときがあります。
奇跡的な事が連続して起きるときも。
自分ひとりの力をはるかに超える結果がでて、メンバー全員と涙を流しながら喜びを分かち合える。
そんな感動するようなこともあります。
多くの人に経験してほしいです。
このnoteに書いていることは、あくまでの私の今の考えです。
書いてあることについて、「違う」とか「そうじゃない」などを言われても困ります。
どなたかと議論をするつもりもありません。
あとの自己紹介で書いてますが、私は25年以上営業の現場にいて、そのうち20年以上を様々な規模の会社でリーダー・管理職をしています。
5名以下の会社の管理職から、担当する組織で40億円超えの売上をマネジメントしたりと。
ある程度の経験があります。
リーダー論や経営論は、その仕事を行ってる人の数だけあります。
このnoteは、あくまでの私の意見として参考にして頂ければ嬉しいです。
「営業の仕事」と、「リーダー・管理職の仕事」は全く違う。
もしも営業の仕事の延長で組織運営が上手くいっている場合は、会社や在籍メンバーのおかげです。
あなたが優秀なわけでは無い可能性が高い。
【 リーダー・管理職で結果を出せないとこんな感じになりますよね 】
● どうしてみんな結果が出ないんだろう？
● どういう教え方をしたら結果が出るんだろう？
● 何でみんな俺の言うとおりにやらないんだ
● こいつらバカなのか？ やる気ないのか？
● こんな使えない奴らばかり俺に押し付けやがって
● 会社の方針がおかしいだろ
● もっと待遇の良い会社に早く転職しようかな
● 自分にリーダー・管理職の仕事は向いてない
私も26歳ではじめてリーダーをやった時に思いました。
今なら当時の自分にはっきり言います。
「お前は何様だ？ バカはお前だぞ」
もしもあなたが部下で、リーダーがそう思ってることがわかったら、そんな人についていきますか？
リーダー・管理職になって、もしも結果が出なければ、どんな理由であれ全てリーダー・管理職の責任です。
リーダー・管理職の仕事は簡単ではないですが、ちゃんと方法を知れば「誰でも良いリーダー・管理職の仕事」が出来るようになります。
コミニケーション能力が高いほうが有利ですが、人とのコミにケーションが苦手でも素晴らしいリーダー・管理職はたくさんいますよ。
リーダー・管理職を目指さない、リーダー・管理職を育成しない人には関係ありません。
営業会社で「リーダー・管理職を目指す人」、「リーダー・管理職を育成する人」が、やること・やってはいけないことを書いてます。
ネットや本で「リーダー・管理職」の本はたくさん出てます。
素晴らしい書籍も多くある。
それらを読んでリーダー・管理職の仕事ができるようになったら幸運ですね。
残念ながら多くの人はできるようになりません。
理想の上司像はわかるのにどうして出来ないのか？
よく言われる「理想の上司」
● 仕事ができる
● 仕事がはやい
● 気配り・目配りができる
● 包容力がある
● 相談がしやすい
● 的確なアドバイスをしてくれる
● 結果を出させてくれる
● 頼りになる
● 責任感がある
誰でもわかってることですが、なかなか出来ませんね。
リーダー・管理職の仕事が簡単にできない理由は次のとおりです。
✅ 同じ会社でも規模によってやることは全く変わる
✅ 担当する組織の状況でもやることは変わる
✅ 社長や在籍メンバーでもやることは変わる
✅ 市況や経済状況でもやることは変わる
つまり、リーダー・管理職の仕事は、状況によって変わってしまうんです。
リーダー・管理職の仕事ができない人は、次のことでつまずいてます。
● 担当組織の結果が出せない
● 人が辞めてしまう
● メンバーが愚痴っぽく人のせいにする
● 自分や担当組織の存在価値が無い
● 利益貢献ができなくて会社に迷惑をかけている
【 重要 】
リーダー・管理職の仕事は簡単ではないですが、ちゃんと方法を知れば「誰でも良いリーダー・管理職の仕事」が出来るようになります！
リーダー・管理職の仕事を、手取り足取り教えてもらえることは少ないですよね。
また、それっぽい勉強をしても上手くいかないですよね。
先ほども書きましたが、リーダー・管理職の仕事は、状況によって変わってしまうんです。
【 何度も書きます 】
リーダー・管理職の仕事は簡単ではないですが、ちゃんと方法を知れば「誰でも良いリーダー・管理職の仕事」が出来るようになります！
このnoteには次のことを書いています。
✅ 私が初めての管理職で「大失敗した時に知りたかったこと」
✅ 営業会社の管理職で「大失敗をしない方法」
✅ リーダー・管理職ができるようになり「リーダーの育成をするときに伝えていること」
✅ 人にアドバイスをするときに「今でも実際にやっていること」
私もリーダー・管理職の仕事で何度も失敗をしたので、できない人の気持ちがよくわかります。
長い記事になっていますが、リーダー・管理職の仕事で思うように結果が出せてない人の役に立てたら嬉しいです。
このnoteを読み込んでもらえれば、後は行動するだけです。
実際にやってみてわからないことがあれば、私の X（旧 Twitter）： @WakakenB にメッセージを下さい。
答えられる内容ならサポートします。
このnoteの目次
１章：このnoteを読んでもらいたい人
このnoteには難しいことは書いていません。
知っていればできることばかりです。
このnoteは、すでに大きな組織を作られている経営者向けではありません。
リーダー・管理職の仕事は簡単ではないですが、ちゃんと方法を知れば「誰でも良いリーダー・管理職の仕事」が出来るようになります。
このnoteは次の人達に読んでほしいです。
✅ リーダー・管理職で結果が出せていない人
✅ リーダー・管理職で結果が出せていない部下をもってる人
✅ これからリーダー・管理職を目指す人
✅ リーダー・管理職を始めたばかりの人
このnoteには私が20年以上、営業会社でリーダー・管理職の仕事をして実際に経験してきていること。
今でも実践していること。
多くのリーダー・管理職を育成してわかったこと。
人の育成をするときに伝えていることを書いています。
今でも私が実際に行っていることも多く書いているので、再現性が高いです。
ベテランになった今だから出来ることもありますが、新人さんでも知っていれば出来ることが多くあります。
私が育成にかかわってきた人の全員が、リーダー・管理職が未経験の人です。
リーダー・管理職の仕事は簡単ではないですが、「人の役に立てる素晴らしい仕事」です。
ぜひチャレンジしてほしいです。
【注意】
私が在籍してきてる会社の社名やノウハウは書いていません。
長い記事になっていますが、リーダー・管理職の仕事をする人の役に立てたら嬉しいです。
２章：私の自己紹介と記事の更新状況
1976年生まれ。 神奈川県在住。
湘南エリアに住み、サーフィン、キャンプ、友人たちとの交流、大好きな旅行を楽しみながら、家族と猫2匹と幸せに暮らしています。
運営サイト ： ～不動産のリアル～ WAKAKEN.biz
X（旧 Twitter）： @WakakenB
2-1 ～私の経歴～
高校を卒業後は進学をせずに、大企業の工場、大手の運送会社、飲食店と、職を転々とし、飲食店で働いてた22歳の時にお客様に紹介をしていただいて、不動産の仕事に就きました。
不動産業での経験は25年以上になります。
不動産の仕事に就いてからの取扱件数は次の通りです。
● 売買仲介で約400件
● 不動産販売で約200件
● 土地や新築戸建ての分譲で約500件
● 中古住宅のリノベーションで約300件
関東、東北、九州、北陸、甲信越、さまざまな場所で不動産の仕事をしました。
ながく不動産の仕事をしていますが、同じような人には会ったことがなく、このような経歴はすこし珍しいです。
✅ 営業から始まり
✅ 1店舗で20人以上のマネジメントや
✅ 複数店舗のマネジメント
✅ 新店舗の立ち上げや、赤字店舗の立て直し、閉鎖
✅ 少人数の零細企業から、売上規模で150億円超えの企業で管理職など
ある程度の経験をしています。
その他に20歳から複数の個人事業をしており、26歳で法人を設立しています。
2-2 ～私からのメッセージ～
✅ リーダー・管理職の仕事はとてもやりがいを感じられます
✅ 自分だけではできない仕事ができるようになります
✅ 自分の夢をかなえながら地域社会の役に立つ仕事ができます
リーダー・管理職の仕事がわからなくて辞めてしまう人が減ることを願っています。
2-3 記事の更新状況
この記事は2024年5月24日（金）に公開しました。
noteは1度購入をして頂くと、私がリライトや追記をしても、追加の費用がかかりません。
早くご購入していただくとお得に読めます。
お読みいただいた方のコメントをいくつかご紹介させていただきます。
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