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失敗味のコーヒー、エスプレッソな挑戦

RayArc(レイアーク)の皆さま、おつかれさまです。新規事業ユニットです!

今回は、RayArcの社内プロジェクトW2ワクワクナニカソン SPRING SUMMER 22』準備の舞台裏を、少しお伝えいたします。

株式会社RayArcのオープン社内報として、取り組み・思いを社内外に発信!

やることが多い、そうだ、見える化しよう

先日、頭出ししたこちらの計画。春のものづくり!

RayArc内でプレ募集をかけました。さっそく凡ミスやらかして、土下座しながら訂正もしてます。

19日の社内行事で、ふたたび募集を呼びかける予定です。
が。すでにご応募が! ウレシイ!🥰

「これは、いよいよ具体的に
 準備をすすめなくては!」

…もちろん、これまでも、準備は少しずつ進めておりました。ただ、理論上はひとりで旅立つパターンも可能性ゼロではなかったので。参加者の有無により、準備内容が変わるところは、あえて徐行運転していたのです。

このときを、待っていたのさ!

もう勇気を出して、アクセル踏み込まなくては!
その段階に至りました。ココロ震えますね!

と、喜んでばかりもいられない。ウレシイ悲鳴ではあるのですが、準備が! あらためて残件を眺めると、まぁ散らかってるなと気づいたのです。

これはもう、見える化するしかない!

Notionでシンプルに「かんばん」してみる

チームの協働のために、なにを使うか?
シンプルに状況を可視化するものがよい。ナレッジも貯めたい。

どうするも、こうするも

もう、なにを使うかはエイヤで決めてしまって。
実際にやってみて。ふりかえって、カイゼンしてゆけばよいよね。

そこで、今回はNotionを使ってみる予定です。

プロジェクト管理ツールを探すと、システム開発にガッツリ寄せたものも多く。今回は、そこまでガチガチでないとよいな、という思いからのチョイスです。単純に「なんかおもしろそう、使ってみたい」というのもあります。

とりあえず、最小限の「かんばん」を整備しました。すでに楽しい操作感!

タスクの一環として、タスクかんばんをつくる(哲学)

「かんばん」を復習するとき、ワクワク魔人Sはいつもこちらを見てます。

「ビルドできない!」瞬間すら楽しそうなチーム。グッときます。 

WIP制限の考え方も大事なところです。19日の社内行事までにできることは限られています。やることの積み上げは打ち止めにして、どんどん「おわった!」レーンに流さないと。優先度づけして、必要なものを確実に!

そうだ! コーヒー☕がもっと欲しい!

ひとりで挑むコースになるか、仲間と旅立つのか? 分かれ道でしばらく立ち止まっていましたが、ようやく一歩踏み出しました。

どんなことでも、『他人』を巻き込むのには、勇気がいります。ちゃんと準備できているだろうか。いや、できていないのかも? とか。不安の種は尽きません。巻き込まれる側にも、きっと勇気がいりますよね。でも…。

『してよい失敗』なら
はやめに、どんどん失敗しよう!

それこそ、新入社員の皆さまにも、伝えたい思いのひとつです。

ほっとするには、まだ早いけどね!

挑戦するから失敗できるのだ!
そして、たくさんの失敗味のコーヒーを。むしろエスプレッソな挑戦を!
その『苦み』こそ、おいしく味わいましょう!

(新規事業ユニット・ワクワク魔人S)


さあ! ワクワクしようぜ!

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