プロジェクトリーダーに必要なマインドセットとは?プロジェクトマネジメントよりも大事なこと
大切なのはありありと見る。これです。
参考資料を追加しました。(2022/11/25 09:20)
失敗するプロジェクトの兆候
現在3月の無料イベントの準備を30名程度のボランティアメンバーと共に進めています。
今までのところ人数が多いのでサブグループにチーム分け。その後サブグループ間の連絡用のコミュニケーショングループを設定。と順調進めてきています。
一方、実際にサブグループに参加してみました。するとわかったのはチーム内のことは進められても、他のチームに影響することを洗い出す。それを他者に伝えるということに気がついていないのです。
大事なのはありありと見ること
できるプロジェクトリーダー。必要な資質とはなにか。「ありありと見る」ことだと思っています
何をありありと見るのか。それは以下の2つです。
未来のあるべき姿をありありと見る
利害関係者の立場から見えるものが見える
大事なのは現在見えないものを見ること
見えないものと見る。プロジェクトを成功させるのに大切なスキルです。
プロジェクトには必ず問題が発生します。いかに問題を発生させないか。小さい芽のうちに摘んでいくか。これがプロジェクトを楽に成功させるコツです。問題は必ず大きくなります。小さい内に無くしてしまうのです。
その際に大事ことがあります。未来を詳細に渡って予測すること。そして、利害関係者の立場を理解することです。
この2つができていれば問題が発見できます。しやすくなります。
見える化がプロジェクトを救う
私がグラフィックレコーディング(以下、グラレコ)などを教える理由。それは「見える化」が大事なスキルだと思っているからです。これからも皆さんに伝えていきたいと思います。
参考資料
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