プロジェクトリーダーに必要なマインドセットとは？プロジェクトマネジメントよりも大事なこと

　大切なのはありありと見る。これです。
　参考資料を追加しました。(2022/11/25 09:20)

失敗するプロジェクトの兆候

　現在３月の無料イベントの準備を30名程度のボランティアメンバーと共に進めています。
　今までのところ人数が多いのでサブグループにチーム分け。その後サブグループ間の連絡用のコミュニケーショングループを設定。と順調進めてきています。
　一方、実際にサブグループに参加してみました。するとわかったのはチーム内のことは進められても、他のチームに影響することを洗い出す。それを他者に伝えるということに気がついていないのです。

大事なのはありありと見ること

ありありと見る

　できるプロジェクトリーダー。必要な資質とはなにか。「ありありと見る」ことだと思っています
　何をありありと見るのか。それは以下の２つです。

• 未来のあるべき姿をありありと見る

• 利害関係者の立場から見えるものが見える

大事なのは現在見えないものを見ること

　見えないものと見る。プロジェクトを成功させるのに大切なスキルです。
　プロジェクトには必ず問題が発生します。いかに問題を発生させないか。小さい芽のうちに摘んでいくか。これがプロジェクトを楽に成功させるコツです。問題は必ず大きくなります。小さい内に無くしてしまうのです。
　その際に大事ことがあります。未来を詳細に渡って予測すること。そして、利害関係者の立場を理解することです。
　この２つができていれば問題が発見できます。しやすくなります。

見える化がプロジェクトを救う

　私がグラフィックレコーディング（以下、グラレコ）などを教える理由。それは「見える化」が大事なスキルだと思っているからです。これからも皆さんに伝えていきたいと思います。

参考資料