1. チームビルディング（ブレーンストーミングでKnow-Who） - 第6章　ビジファシの活用のコツ - 絵と文字でビジネスを加速する方法〜ビジュアル・ファシリテーションのすべて〜（抜粋）

ブレーンストーミング。アイデア出しのアクティビティだと思っていませんか。実はKnow-Who。他の人の知識や興味関心を知ることができるワークなのです。

この文書は、ビジュアル・ファシリテーションの基本的なスキルや応用方法を学ぶことができるオンライン講座「ビジ・ファシ入門」の参加特典として提供されるブログ記事の一部です。ビジュアル・ファシリテーションとは、絵や文字を使って情報を可視化し、コミュニケーションや認知を促進することです。この文書は、グラレコのカエルン、楽描人カエルンの知見に基づき作成されています。

目次

• 序文

• 第1章　はじめに

• 第2章　図解の基本スキルとライブドローイングのコツ編

• 第3章　ロジカルシンキングでわかりやすくするコツ編

• 第4章　アドラー心理学とグループダイナミクスから学ぶファシリテーション編

• 第5章　脳科学やセルフコーチングを活用した学び方

• 第6章　ビジファシの活用のコツ

  1. チームビルディング（ブレーンストーミングでKnow-Who）

  2. イノベーションや新事業企画（古いアイデアを新しい場所におくのがイノベーション）

  3. 新商品や新サービスの企画（ステークホルダーの利害の可視化と解消）

  4. トラブルシューティング（事実の正確な把握と対応するための優先順位の明確化）

  5. 組織やビジネスプロセスの変革（現状やボトルネックの可視化）

  6. 探究型の学習やワークショップのワーク（知識獲得／スキルアップ／グループワーク）

• 第7章　結論

• 索引

この記事はBingチャット（GPT-4）で自動的に生成しています。生成した内容を吟味した上で、これまでの経験や知見に基づき修正しています。また、上記の目次の書籍の一部を出力したという体で作成されています。

ここでは、第3章の一部を抜粋して紹介します。

絵と文字でビジネスを加速する方法〜ビジュアル・ファシリテーションのすべて〜（抜粋）

第6章　ビジファシの活用のコツ

1. チームビルディング（ブレーンストーミングでKnow-Who）

ブレーンストーミング。アイデア出しのアクティビティだと思っていませんか。実はKnow-Who。他の人の知識や興味関心を知ることができるワークなのです。

ブレーンストーミングでKnow-Who

ビジュアル・ファシリテーションは、チームビルディングにおいて重要な役割を果たします。とくに、ブレーンストーミングセッションでは、参加者のアイデアを視覚化することで、より深い理解と共有が可能になります。以下は、ビジュアル・ファシリテーションを活用したチームビルディングのコツです。

• アイデアの視覚化: チームメンバーが出したアイデアを図やイラストで表現し、全員が見える形で共有します。

• 関係性の明確化: チーム内の役割やアイデア間の関連性を図解することで、チームの結束を強化します。

• 共感の促進: チームメンバーのアイデアや感情を視覚化することで、相互理解と共感が生まれます。

ビジュアル・ファシリテーションを通じて、チームメンバーは自分たちのアイデアがどのように組み合わさり、全体の目標に貢献しているかを明確に理解できます。これにより、チームとしてのアイデンティティが形成され、協力して目標達成に向けて動くことが可能になります。

また、ブレーンストーミングでは、以下のようなビジュアル・ファシリテーションの技術が有効です。

• マインドマップ: アイデアの関連性を視覚的に捉え、発展させるためのツールです。

• ストーリーボード: アイデアの流れを物語の形で描き、プロジェクトのビジョンを共有します。

• スケッチノート: 議論の要点を手早くスケッチし、重要な情報を記録します。

これらの技術を駆使することで、チームビルディングのプロセスはより効果的かつ楽しいものになります。ビジュアル・ファシリテーションは、チームの創造性を引き出し、新しいアイデアの発見につながる重要な手法です。チームメンバーそれぞれの知識と経験が結集し、革新的な解決策が生まれる土壌を作り出します。このプロセスを通じて、チームは一丸となって成長し、ビジネスの成功に貢献することができるのです。