経営計画合宿ミニコンサルまとめ

先月末（２０２０年１月）に参加した経営計画合宿の次の合宿（２０２０年４月）までの、定期観測としてのミニコンサルを先ほど受けた。

本企画の主催である、一人ビジネス型経営のグル「西田光弘」さんのコンサルを受けて見たかったので（これが経営計画合宿に参加した大きな動機の一つでもある）、少しワクワクしていた。

以下は私のメモであり、文責は私にある。

１．このミニコンサルの趣旨

長く（１０年）使えるマスタープラン作り。その完成を４月を一応のゴールとして、それまでブラッシュアップしていく。