「光」が見えない時に「光」が生まれる。
これは、2022年4月13日に書いたもの
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採用人事に異動して2週間。
それまではリクルートで3年間、採用広告営業を駆け抜けてきた。
福岡から東京へ。
営業から人事へ。
事業部からコーポレートへ。
大きく環境が変わり、文字通り、右も左も上も下も、よく分からず、
とにかく大量のインプットと目の前のメンターに必死について行こうとしていた。
営業にいた時と大きく異なるのが、「正解がわからない」こと。
営業はある意味、受注して顧客の採用成功ができれば「正解」だが、
人事は単純じゃなかった。
関わるステークホルダーの複雑さ、それぞれが持つ異なる課題、曖昧なボール、責任の所在、ゴールがない状態でゴールを作ること、自ら課題を創り出すこと。
すべてが営業と「逆」だった。
正直、わけわからんかった。
当時、まだ段ボールだらけの上野1R賃貸に積み上げられた100冊以上の本をひたすらインプットした。リクルートの歴史とは。人事とは何か。人とは何か。。
そして朝7時。眠い目をこすり、心は戦闘モードになりながらオフィス一番乗りでサウスタワー41階の電気をつける。広めの会議室を予約して、ヨーグルトとバナナとコーヒーを飲みながらひたすらホワイトボードにアウトプット。
そんな最初の2週間だった。
そんな時に読んだ、師匠のブログの言葉。
心に沁みた。
私達は必死になっている時、激流に呑み込まれた時に、「覚悟を決めた時」に光が観えるもの。
これを信じて、「よし、信じて頑張るぞ」と思いながらまたホワイトボードと向き合った。
つづく
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