うめめめめ

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短期間で突き抜ける方法

 真面目にTwitterをしようと決めて約1週間が経過した。  そろそろ真面目キャラを維持するのが疲れて来たのと、この2年間はひっそりと生きていたので急にフォロワーも増えビビっている。笑  そんな中、ちょいちょいDMで相談を頂くのが 「個人事業主として結果を出せる自信がない(生活できるか不安)」  という事だ。  これは自分も当時はそうだったので不安になる気持ちが分かる。しかし、何事も始めようと思うと成長曲線というのはある。  有名なのが「シグモイド成長曲線」で、自

    • 既存客だけで売上を2倍にする

      ・反省 昨日、zoomで色々と話をさせてもらったが、その後も1人で 「もっとこう話せば良かったなー」 「この話をした方が良かった」 とモヤモヤが続き、3時に就寝した。  6時に娘のかかと落としで目覚めたので寝不足。笑 さて、昨日の事を反省しちょっと詳しく補足しようと思ったので、改めてここで書くことにした。 ・稼ぎ続ける上で大事な3つ  まず、ネットビジネスを含め世の中には短期間でガツッと稼ぐ事ができる。個人事業主だって時給計算しなければ請け負える限りは売上が上がっ

      • 年商1億を何度も生み出す外注化の仕方

        昨日、久々に同じ業界の人と会う事ができ色々と情報交換をさせてもらった。その中で外注化について色々と聞かれたが、そういえば自分はよく外注化について聞かれているなぁと帰宅して思った。 そこで、せっかくなのでnoteにまとめようと思う。これはあくまでも自分の「外注化に対しての考え方」であるので、少しでも参考になる部分があれば良いなと。 ・売上を伸ばすには外注化は必須 一人でやっていくとある程度の売上が出てくるはず。その際にマンパワーでやっていると必ず限界を感じる時期がくる。「時

        • 本気でAmazon輸出で事業を立ち上げるなら

           昨年の7月からAmazon輸出に参入して約11か月目となります。  Twitterでは日々成長ぶりをアップしてきましたが、9か月目にして月商1000万達成し、それ以降も1000万をキープしています。  Amazon輸出を含め物販というのは簡単で堅実に積みあがっていくビジネスだなと実感し、色々な方にオススメしています。  今、業務委託のスタッフ2名を使って回しています。自分は特に数字管理と週1回のMTGで管理をしているくらいですが、それでも毎月利益は180万くらい出し、マ

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        記事

          Amazon輸出のぶっちゃけ話。

          Amazon輸出の続編です。思いの外、読んで下さる方々が多かったので、今回は更に具体的に書いていきます。 Amazonで稼ぐにはカート獲得率が大事。あと、最安値。 ぶっちゃけ、Amazonで稼ぐにはカートを獲得する事です。カートとはAmazonの販売ページにある「カートに入れる」のあのボタンの事です。カート獲得をしていたら、「カートに入れる」の時に自分の商品が注文される事になります。その商品を他の人が売っていたとしても、自分の商品が優先して選ばれる訳です。  なので、たくさ

          Amazon輸出のぶっちゃけ話。

          なぜ、Amazon輸出は誰でも月商100万達成できるのか?

           最近、色々な方からDMで「Amazon輸出に興味あるので教えて欲しい」という連絡を頂きます。  個別に対応していくと大変なので、自分がなぜAmazon輸出を始めたのか?そして、どうすれば月商1000万もいったのかをまとめようと思い、noteに記しました。先にある程度答え言いますが「誰でもやれば月商100万はいく」と思います。いや、本当に。 そもそもumemememeとは?  自分は都内のIT企業で新卒で入社し、約1年で退社→独立をしました。今年で10年目です。  ここら

          なぜ、Amazon輸出は誰でも月商100万達成できるのか?

          稼ぎ方は人それぞれなのだから、人が指示するべきではない

           最近、とあるシステム開発会社の社長と話をふと思い出した。 人はそれぞれの適材適所がある   それは「どうやったら人を成長させることが出来るのか?」という話をしていた時の事だ。当時、自分が今一緒にやっている人達をどう成長させようかと相談をしていた時のこと。私の希望は、私のクローンを量産させたい。そうすれば売上はもっと上がるのに…!という思いがある。だけど、相手は期待していた結果を生み出してくれない。なので、「なんでこんな簡単な事が出来ないの?」と思ってしまう事が多々あった。

          稼ぎ方は人それぞれなのだから、人が指示するべきではない

          稼げない20代の子らを喫茶店で見て。

          自分は午前の喫茶店の時間が好きだ。 窓を覗けば人々が忙しなくマスクして行き来してる中、喫茶店は優雅にクラシックの曲が流れ、美味しいコーヒーを飲みながら楽しく会話したり、1人で本を読んでいたりと人それぞれ好きな時間の過ごし方をしている。 自分もコーヒーを飲みながら、朝のメールチェックや請求書の発行、打ち合わせをしてる。一段落したら、読みかけの本を広げ飽きるまで読み耽る。この時間の過ごし方が何よりの贅沢だとも思う。 たまに出てくる雰囲気をぶち壊す人達しかし、たまに雰囲気ぶち壊

          稼げない20代の子らを喫茶店で見て。

          1日70円生活をしたあの頃

           ありがたい事にTwitterで少しずつフォロワーさんが増えてきて、それに比例して色々とDMが来るようになりました。で、結構質問が多かった「umemeさんはどうやって今の環境を手に入れたのか?」というもの。なので、この記事では自分が独立した時の話をちょっと紹介していきます。先に言っておきますが、決して楽をしていません。 ・ラブホの上の部屋に布団と机とパソコンだけで過ごした日々  何も考えずに会社を辞めた自分は、真っ先に次の2つを取り組みました。 1:生活資金の確保 2:固

          1日70円生活をしたあの頃

          稼ぐと決めた以上、経営者マインドを持とう

           無知は罪というが、本当にその通りである。  私が独立したのは24歳で、何も知識をつけずに勢いで独立をしたため、独立当初はかなり苦労したのを覚えている。前のnoteでも書いたが、1日100円生活をしていた頃もあった。  今年、独立してから8年目となり、当時に比べたら知識も経験もかなりついたと思う。とはいえ、まだまだ先輩経営者たちの足元にも及ばないので勉強していかないといけない。 ・もし、今の知識を持ったまま独立当初に戻るとしたら  2019年現在、32歳となった私がもし2

          稼ぐと決めた以上、経営者マインドを持とう

          投資も経営も似たようなもん

           自分は大卒後、24歳で独立し2年間個人事業主で動き、26歳の時に会社を設立。そして30歳の時に2社目を設立。ともに合わせて年商は億を超えていた。最初に立ち上げた会社は完全に一人社長。案件ごとにメンバーを集めて予算内で割り振り自分は週一でディレクションをするだけ。  もう一社は事務所を用意して業務委託のスタッフが3名ほど在中していた。それ以外の外注スタッフを合わせると10名ほどの会社。  他の企業の社長はどうかは分からないが、自分は無借金の毎年右肩上がりの黒字経営をしており

          投資も経営も似たようなもん