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マネジメント

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#ビジネススキル

みんなのフィードバック大全【読書メモ】

部下育成に困っている人は必読の本でした。管理職でマネジメントを実施している人だけでなく、…

部下育成・マネジメントで僕が意識してること

気が付けば管理職をして10年以上経ちました。これまで管理した組織は制作組織、CRM、カスタマ…

僕が仕事でよく使う8つの心理テクニック

無意識に行動してたことが心理学的に実証されてる行動だったと知ってからは、意識的に心理学を…

がんばってるけど成果が出ない人が成果が出るようにするためにする、たった1つのこと

仕事の成果の差はちょっとした基準の差で決まる。 いつも達成する人とたまにしか達成しない人…

きちんとした成果を出すための目標設定

期末までの半年分の目標をみんなに作ってもらった。 目標設定が正しくできていない人は活躍で…

おじさん(成熟期)の目標設定

目標設定の方法は2種類あると思ってます。 ①現在に上乗せして足していく ②未来の目標に…

カテゴリ別スタッフ育成法

スタッフ育成はスタッフのレベルに合わせて指導の順を変えていくことが大事。 意識も高くてスキルもあるスタッフには目的(Why)を伝えれば後は何(What)をどう(How)するかは自律的に考えて実施してくれる。 意識も低くスキルもない人には具体的な行動(How)を丁寧に伝えて動いてもらった後にWhy(目的)をしっかりと伝える。 管理職になるような人は基本的に意識も高くてスキルも高い。自分とみんなが同じだと考えてしまってスタッフにWhyばかりを伝えるが、スキルの低い人は何をど

戦略と戦術の違いを理解する

戦略と戦術を簡単に説明すると 戦略:目的 戦術:手段 です。 例) 目的「北海道へ旅行に行き…