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上司の大事な役割の一つとしてスタッフと面談して稼働の目標を決めることがあります。自分自身…
役職によって見る視点・視野が変わってきます。 ①一般、新人の頃は自分の仕事 ②チームリ…
期末までの半年分の目標をみんなに作ってもらった。 目標設定が正しくできていない人は活躍で…
マネジメント研修で習った「ジョハリの窓」 自己分析用のフレームワークをスタッフとの面談時…
目標設定の方法は２種類あると思ってます。 ①現在に上乗せして足していく ②未来の目標に…
スタッフ育成はスタッフのレベルに合わせて指導の順を変えていくことが大事。 意識も高くてス…
