対等な対話が組織を活性化
対話が人間関係の問題を解消する手段になります。チーム員が言いたいことを気兼ねなく言い合える組織にしていきたいものです。
もう辞めたいという気持ちになる大半の理由は「人間関係のトラブル」であることが多いように感じています。
「組織を活き活きさせたい」
「毎日モチベーション高く過ごしたい」と思いますが、
少なくとも、最悪「毎日モチベーションを下げないでいたい」そう思います。組織の活性化とはいいますが、そもそも「組織は人と人」でできています。ですから、いかにチームの人間関係を良い