東芝テックCVCはこんなチームです！
こんにちは、東芝テックCVC、note担当の上野です。
2020年は在宅ワーク中心になり、働き方が大きく変わった年でしたが、家にいることが多くなると、年末の大掃除も気合いを入れてやらなければならないと感じています。
家の掃除だけではなく、オフィスの整理や仕事の見直しとかも年内にやらなければと考えているわけですが…
そんな中、東芝テックCVCは今月からnoteをスタートしました。これから皆さんに何を伝えていこうか…締めるものもあれば始めるのもある、慌ただしい12月です。
今回はスタートしたばかりですので、東芝テックCVCチームの様子やメンバーを紹介したいと思います。
とはいえ、私からは日々の雰囲気をお伝えする程度にとどめ、詳しくは先日メンバーにインタビューしてきたのでそちらをご覧ください。リンクは記事の最後にまとめます。
在宅ワーク開始以降、毎朝15分の「morning huddle」を実施
私たちCVCのメンバーは、在宅勤務が始まってから毎朝15分、「morning huddle」という名のミーティングを行なっています。
検索すると、「朝の密談」「戦略会議」などいろいろと出てきますが、「共有会&コミュニケーションの場」みたいにとらえています。
CVCチームは各々に独立した業務担当があるので、普段は各自仕事を行い、定期的に共有の場を設けることで連携を図るようにしています。
みんなが出社していれば自然と会話する機会はあるのですが、在宅ワーク中心でその機会が当たり前ではなくなったので、定例ミーティングをあえて作ることで、ちょっとした情報共有とができるようになります。
特に何もないときでも、日常の他愛ない話をするだけで、チームの雰囲気づくりにもプラスになっていると思います。
なので、たまに会話が盛り上がって延長したり、朝から忙しくて外出しているときも移動しながら参加するメンバーもいますね。都合が悪くて全員参加できない場合も。2人以上いれば今のところ続けています（笑）。
「いいチームって何だろう？」
私が所属している部署は「経営企画部 ビジネス・イノベーション・センター」というところで、東芝テックの新規事業創出に関する活動を行っています。
その中で、2019年に立ち上がったCVCチーム。所属メンバーはほとんどがキャリア採用と、東芝テックの中では少し異色なチームかもしれません（ちなみに、私も入社してまだ2年弱の新参者です）。
キャリア採用メンバーばかりなので、最初は社内の情報もネットワークもほとんどない状態だったのですが、それぞれが社内の人たちとコミュニケーションを取り続け、徐々に仲間を増やす取り組みをしています。
CVCチームは東芝テックの新しい事業を生み出すために、スタートアップ企業への「出資」という手段を用いていて、出資先企業のビジネスに伴走しながら、一緒に成長してくことを大切にしています。
そう考えると、さまざまなバックグラウンドを持ったメンバーがチームにいることは、スタートアップ企業の方々にとっても話しやすいのではないかと思います。
まだまだ立ち上がったばかりのチームですが、スタートアップ企業やVCの方々にとっても、社内の人間とっても、「CVCチームっていいチームだな」と思ってもらえるようにアップデートし続けたいと思います。
最後に、CVCのメンバーを簡単に紹介させてください。
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佐藤 和之
ビジネス・イノベーション・センター センター長
東芝テックで商品開発や欧米での海外駐在、新規ソリューション企画を経て、現在は東芝テックの新規事業創出をリードする部署を率いる。
鳥井 敦
CVCチームリーダー
楽天で数多くの新規立ち上げを経験し、東芝テックでCVCの立ち上げから出資実行まで行い、現在はリーダーとしてチーム全体を統括。
小澤 慶二
CVC担当
ジャフコ、GE、米国三菱商事などさまざまな業界での新規立ち上げを経験し、現在飲食業界を中心に活動中。
吉村 公一
CVC担当
CCCでの店舗指導、IT企画、勤怠システムの外販サービス化事業立ち上げなどの経験から、HRtech領域に注力。
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私たちCVCチームに少しでも興味を持っていただいた方は、下記CVC公式ウェブページのインタビュー記事もぜひ読んでいただけると嬉しいです。
■スタートアップ企業の成長を第一に。その先に新規事業の創出がある
センター長の佐藤、CVCチームの立ち上げに携わったチームリーダーの鳥井が、私たちのミッションや出資スタンス、今後スタートアップの方たちと目指したいことを語っています。
■いま注目の投資領域と、出資先企業と描きたい未来
投資担当の鳥井、小澤、吉村が、それぞれの注力領域や注目している市場動向、スタートアップ企業と築いていきたい未来について語っています。