「ソフトウェア・ファースト」DXに携わる人には本当に必読書です‼ 【読書レビュ】
こんにちは、オオハシです。今週は及川さんの本で行ってみたいと思います。我々が属している業界において「名著」と語り継がれている本を読みました。恐れ多いですが、多くの方が好評する、という意味もよく分かりました。(自分が勤務している)会社で技術顧問をしておられる及川さんの書籍を改めて拝読し、なんだか得したというか、いまこの本読んでんのかよ、と叱られそうな気もしたり、複雑な気持ちでした。とにかくDXやソフトウェア・ファーストを学ぶ上では必読書、と言われている背景がよくわかりました。
ソフトウェア・ファースト
あらゆるビジネスを一変させる最強戦略
及川 卓也 著 2019年10月の本
おわりに(P354)にございますが「デジタル・トランスフォーメーションを解説した類書とは一味違う、泥臭いけれど実践的な内容を網羅している」本だと心から思います。
及川さんとの輪読会に参加したり、技術顧問としていろいろとアドバイスいただける環境にある会社に勤めていることもあり、それこそ及川さんからこちらの本ができる際の何度も書き直したというブログの記事を案内いただき、この本を取ることになりました。(めっちゃ素敵なんで、ぜひこちらの記事読んでください)
ブログの記事にもありましたが、「ターゲット読者のペルソナを作成することで読者視点を常に意識しました」ということで、及川さんとのセッションで直接語りかけられているような、直接講義を受けているような、そんな感じを受けました。熱量を増してくると早口になって、ものすごいスピードでこちらのパッションも高めていかれる、及川さんが本に乗り移っているかのように思いました。こんなによい書籍を手にすることが遅くなり申し訳ございません。
(引用のブログ内では、こう書かれていました。「プロダクト開発において最も重要なのは、ユーザーを理解すること。それは、及川自身が常に口酸っぱくして言っていることだった。」)
デジタル・トランスフォーメーション、というか、この変化の激しい世の中の環境を受けて事業変革を考えていかねばならない立場の人々にとっては、まさにバイブルとなるような本だ、というところは、実際に読んでみて納得感というか畏怖の念というか、手触り感・腹落ち感、満載でした。この本で網羅性を確認し、そこから次のより踏み込んだ本へ発展していくのがよいんだな、と改めて思います。 及川さん、改めましてありがとうございます。稚拙な表現でしかレビュー書けなくてすみません。オオハシらしい、ストレートな感想となります。
(弊社での及川さんとの関わりがわかる記事をリンクしておきます)
さて、改めまして引用です。
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ソフトウェア・ファーストの根本?
小見出しはあくまで私が個人的な感想でつけたものなので、それこそ及川さんに叱られるかもしれませんが、前半部でのこの考え方はぐっときました。「失敗することを前提に、作っては壊すことを良しとする文化」というところもなかなか難しいんだと思いますが、わが社も少しずつそういう文化にチャレンジしようとしているところは感じます。そして「ビジョンやミッションであり、それに関連する社会課題や価値観」を大切にするということ、すごくぐっときました。「成し遂げようとする執念」という言葉にもグッときました。
SIerはより専門に特化
ここも個人的には腹落ちであって、私共の会社は恐れ多くもSIerなんて業界にはまったく対応できていないITインフラ企業なわけで、しかしながら、だからこそ、このDXの時代には私共の会社が提供できるネットワークマネジメントなどのアウトソーシングビジネスの価値はあがっていくんだろうな、という仮説を持っています。具体的には、より業務に特化した部分をお客様が実施されるがゆえに、私共が提供するような領域は、アウトソースいただいたほうが、お客様はより専門特化に集中できると思うんですよね。
データ活用に感じる2つの違和感
ここの比喩(そこまでやらなければ、“原油”は石油にはなりません)もウィットが効いていて素敵だと思いました!確かにデータに関する扱いの期待(データマネジメント)が高いのはわかりますが、そんなに簡単にデータ活用して社会を変えていくようなソリューションは得られないような気がするんですよね。及川さんですら「違和感」を感じていらっしゃるのなら、まだ不勉強な私や、お客様も違和感を感じられるのは当然の事、ただ、おっしゃる通りソフトウェアの可能性は『凄まじい破壊力』なので、データの扱いも少しずつ少しずつ、扱いを進めていく、ということなのかもしれません。
価値提供、未来はどうなっているか?
ここもさらっと書かれていますが、非常に大事なポイント。どのお客様に「うれしさ」を与えられていて、「ユーザーの課題を解決していると言えるのか」、ここが考えられていない中DX,DXと言葉だけ先行していたりすることもあるので、根本の部分として強く意識を保っておく必要があると思っています。
計画的偶発性理論
この理論、どこかで深堀勉強したい、と思いました。私の価値観にすごくあっています。社会人になって20年ですが、もちろんビジネスもそうなのですが、子育てやPTA、町内会やまちづくり協議会、NPO活動、ラグビースクールのコーチング、それぞれの活動がいろんな形でヒントになり、つながっていっていることを最近すごくよく感じます。ビジネスにおいても、明確なキャリアプランを描いて20年働いたわけではないのですが、計画的偶発性理論に従い、毎日を充実させて生きています。
及川さんの決断から学ぶ
このへん読んでいくと、すごく及川さんからのメッセージ性を感じますよね。「リスクを取って、安定を捨て、新しい挑戦をしました。」と簡単に言いますが、なかなか行動にまで変えられる方は少ないんだと思います。しかしながら、実際に行動されて、業界に多大なる影響を与えられている及川さん、私共も、決断をし、挑戦を重ねていきたい、と受け止めます。
及川さんらしいメッセージ
最後の引用です。非常に及川さんらしい、温かいメッセージだと思いました。読者を鼓舞して社会を変えようとしてくださっている熱量をひしひしと感じました。たまたま及川さんが技術顧問をしてくださるような企業で働けていることを改めて感謝するとともに、こうしていただいたメッセージを受けてしっかり行動に変えて、社会を変革していくことに日々努力をしていかねば、と改めて思う日曜でした。
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以上
最後までお読みいただきありがとうございました。読み手の立場にたってのブログになれていなくて本当に申し訳ないと思います。少しずつ精進していきたいと思います。
ブクログのほかの方のレビューも非常に参考になるのでリンクさせておきます。
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