新規事業の撤退を繰り返し　失敗要因は７つと分析（日経xwoman掲載）

シリアルイントレプレナーとしての新規事業の失敗にフォーカスした記事、事業開発の失敗を力に変えることについて、日経xwomanさんでインタビュー掲載いただいたので、ご紹介です！

13事業中5撤退　連続社内起業家の失敗に折れない秘訣

「13事業中5撤退　連続社内起業家の失敗に折れない秘訣　椿奈緒子「失敗の裏には教訓がある」　新規事業の失敗要因は7つ」

有料記事なのですが、椿の痛い過去エピソードとそこからの貴重な学びが満載です。痛かったけど、様々な事を教えて頂いた今までのチームメンバーの皆様には心から感謝です。

大手総合商社を経て、サイバーエージェントに入社し、連続社内起業家として活躍していた椿奈緒子さん。13のインターネットサービスを連続で立ち上げるも５つは撤退。最初の事業責任者についた25歳のときは、部下に「もう椿さんについていけない」と集団で直談判されたことも。現在は数々の失敗経験を生かして、事業開発人材の育成会社経営のほかに、新規事業塾、パワーママプロジェクトの共同代表を務める。椿さんが失敗から何を学び、どう次につなげたのかを教えてもらった。

ということで、何度もチャレンジできた事や、失敗を次に活かすことの大切さを教えてくれたのは、長い間担当役員としてお世話になっていたVOYAGEGROUP(現CARTA)宇佐美さんのおかげです。感謝しかありません。

女性事業責任者の経験をシェアするイントラプレーヌでインタビューしていても思うのですが、チャレンジする事業責任者には応援してくれるスポンサーが必要です。

この記事を通して、是非、失敗を力に変える前提で、スポンサーになって若手を打席に立たせる事、もしくは自分で打席に立つ事について、少しでも背中を押せると嬉しいです。

失敗を力に変えた秘訣について、４つの失敗ポイントとそこからの教訓をまとめていただきました。

手っ取り早く読みやすい文章はnikkeiさんの記事を読んでいただき、
改めて４つのエピソードを私の言葉で解説してみようと思います。

お楽しみに！

🌺椿奈緒子が代表をしているメンタリング株式会社では、社内新規事業をワクワクしながら伴走する「レンタルCOO」を行なっています。　公式ページはこちら＞🌺