ベスト・プラクティス幻想
こんにちは、BYARDの武内です。
CEOの役割って色々な定義があると思うのですが、アーリー期のスタートアップにおいては「足りないところを埋める人」という定義が私としては一番しっくりきています。
BYARDというプロダクトは、これまで「プロダクトとしてきちんと提供する」ところに課題があったので、プロダクトの方向性や機能要件、エンジニアチームの体制構築などに結構な時間を使っていました。
最近ではプロダクトのデリバリー体制が安定し始めたことでフェーズが次の段階に進み、認知や集
