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外資戦略ファーム内定者が解説GD攻略ガイドブック

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    • 25卒の学生と模擬ケース面接してみた　「お題：将棋人口を増やすには」

      面接の議事録ないですね はい、存じ上げてます。 将棋の人口の定義についてなんですけど、プロとしてやられてる方っていう認識なのか、普段から触れてる方だったらたくさんいることになってしまうかなと思うんですけどその辺何か決まってるところありますか。 はい、わかりました。定期的に将棋をやられている方みたいな認識っていうことですかね。 （思考時間） はい、承知しました。現段階で将棋人口といたしまして、そうですね一旦1000万人ほど試算をしたんですけどそれに関してどういう経緯

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      • 【第1弾】BIG4の2年目にケース面接を受けてもらった件

        はじめに 本記事では、新卒でBIG4に入社し、現在2年目アソシエイトに受験者役をやっていただき実施した模擬ケース面接の記録を公開します。 本模擬ケース面接では、実際に出題される可能性のあるお題や実際の時間配分をベースに実施しました。 最後に面接官のフィードバックをまとめております。ぜひご一読ください。 本記事の流れ 面接やり取り(逐語録ベース) 面接官からのフィードバック／アドバイス 1.面接やり取り はい、TTと申します。昨年新卒で入社した2年目でして、全社デジ

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        • コミュニティ運営をはじめる理由

          はじめにこの度、コンサル転職支援コーチングを提供するThe Professional Coachingは、新卒学生向けのコミュニティ運営を開始します 本noteではなぜ新卒就活を支援するのか、サクッと記述しますので、ご興味ある方はご一読ください。 なぜ今、コミュニティを始めるのか「今出来る人」に情報が集まり続ける構造に一石を投じたい 今現在行われている"選抜コミュニティ"の選抜方法は 「"今出来る人"に対策を施して受からせる」やり方と認識しています。 もちろん今出来る人

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        マガジン

        • DAILY CASE就活対策記事まとめ
          4本

        記事

          2023年3月上旬フィードバックまとめ

          はじめに本noteでは、Twitterで実施しているケースフィードバックのまとめを配信いたします。 フィードバックまとめnoteは下記のような流れで構成します。 お題10年後のホテルはどうなっているかを考えよ 回答例（評価順）評価C 評価D フィードバックまとめ#模擬ケース面接ガチFB Yです）ポテンシャル評価 C 考えの枠組みや思考の方向性は良いと思います。ただ、それぞれの考察が浅く表面的なので、もっと踏み込んで具体で考えてください。 h

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          2023年3月上旬フィードバックまとめ

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          【元MBB社員監修】難関インターン・ジョブ対策の要諦

          　こんにちは！DAILY CASE運営チームです。 DAILY CASEは「全国の学生/社会人のポテンシャルを引き出すべく、論理的思考力を鍛える環境/機会を提供する」というコンセプトの一環として、就職活動支援を行っている学生団体です。 　現役MBB（McKinsey,BCG,Bain）コンサルタント監修の元、MBB内定者の代表をはじめとする学生が単発でのケース面接支援や定期的なレクチャーを行っているます。 　本日は、コンサルティングファームの採用プロセスの1つである、ジョ

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          【初回参加無料】MBB出身社員による戦コン内定セミナーを開催します！

          こんにちは！DAILY CASE運営チームです。 この度、DAILYCASEは新サービスとして、”DAILYCASE Advance" セミナーを開始します！ 本プログラムは、元MBBコンサルタントが企画した、戦略コンサルティングファームに内定するために考え抜かれたセミナー形式のプログラムになっています！ 初回セミナーは無料で参加できるため、ぜひご応募ください！ 参加希望者はコチラのGoogle formよりご応募ください MBB出身者による特別セミナーMBBで高い評価を

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          【フェルミ推定】タピオカドリンクの市場規模を推定せよ

          本記事の説明本記事では、DAILY CASE運営のMBBを始めとする戦略コンサル内定者が、実際に戦略コンサルのケース面接で出題された問題の解答例を作成したものになります。 前半部分では解答例の要約スライドを掲載し、後半部分では詳しい解答ステップと、実際の面接のディスカッションで問われたポイントを詳述しています。 この記事の活用法・実際に時間を測って解く ・解答例と比較する ・面接官からの質問を自分ならどう答えるかを考える ・さらにより良い推定方法・質問への回答を考えてみる

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          【元MBB社員監修】フェルミ推定突破の要諦

          　こんにちは！DAILY CASE運営チームです。 　DAILY CASEは「全国の学生/社会人のポテンシャルを引き出すべく、論理的思考力を鍛える環境/機会を提供する」というコンセプトの一環として、就職活動支援を行っている学生団体です。 　現役MBB（McKinsey,BCG,Bain）コンサルタント監修の元、MBB内定者の代表をはじめとする学生がケース面接支援や定期的なレクチャーを行っています。 　本日は、多くのコンサルティングファームの選考で行われている、フェルミ推定の面

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          【ジョブ対策】現役MBB/日系戦コン社員監修！模擬ジョブ体験記

          こんにちは！DAILY CASE運営チームです。 DAILY CASEは「全国の学生/社会人のポテンシャルを引き出すべく、論理的思考力を鍛える環境/機会を提供する」というコンセプトの一環として、就職活動支援を行っている学生団体です。 現在は現役MBB（McKinsey,BCG,Bain）コンサルタント監修の元、MBB内定者の代表をはじめとする学生メンバーがコンサル就活のサポートを行っています。 本日は、コンサルティングファームの採用プロセスの1つである、ジョブ選考を模擬的

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          【コンサルタントの本棚 第1回 】 波頭 亮『論理的思考のコアスキル』

          皆さんこんにちは。DailyCase運営のKです。 「コンサルタントの本棚」はコンサルタントを目指されている方や、ロジカルシンキングを身に着けたいと考えている方向けに、ベストセラーから隠れた名著までそのエッセンスをお届けするコーナーです。単なる内容の要約にとどまらない、DailyCaseならではの視点で解説をしていきます。 第1回は『思考・論理・分析』などの著作で有名な波頭 亮氏の『論理的思考のコアスキル』を選びました。 本書は内容の難易度・得られる知識・分量のバランス

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          【コンサルタントの本棚 第1回 】 波頭 亮『論理的思考のコアスキル』

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