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小池都政 虚像と実像～第１部 都職員アンケート（３）【都政新報2020年1月14日号】
政策／「都民受け」に実務者の苦労
小池都政１期目では、築地市場の移転や五輪準備などが重要課題となった。また、都独自の取り組みとしては、受動喫煙防止条例や待機児童対策などで存在感も見せている。アンケートでは１期目の各政策について、「評価できる」「評価できない」の二択で聞いた。
■八方美人 際立って評価が低かったのが市場移転延期だ。小池知事は２０１６年の知事選で、市場移転を「立ち止まって考える
小池都政 虚像と実像～第１部 都職員アンケート（６）【都政新報2020年1月24日号】
知事選／都政の安定、職員は切望
都職員アンケートでは、小池都政と歴代都政との比較や再選出馬の是非、知事にふさわしい人物像について考え方を聞いた。
歴代の知事の中で、平成以降で「都知事にふさわしい」と思う順番を付けてもらったところ、１位が最多だったのは鈴木俊一氏。実務型の行政手腕などが評価を集め、６０・１％が１位を付けた。２位も２０・２％に上り、揺るがない評価となった。本庁課長代理級（４０代）
小池都政 虚像と実像～第１部 都職員アンケート（５）【都政新報2020年1月21日号】
対議会／不毛な対立に内心辟易
小池都政では議会との関係も様変わりした。２０１７年の都議選では、小池知事が特別顧問を務める都民ファーストの会が最大会派となり、議会運営を支える構図だ。公明党は小池知事の国政進出以降、与党から離れ、「是々非々」のスタンスに。ただ、キャスティングボートを握っており、存在感が強い状態は変わっていない。これに対し、自民党は政策にコミットできる立ち位置から大きく後退。野党と
小池都政 虚像と実像～第１部 都職員アンケート（４）【都政新報2020年1月17日号】
人事・組織／知事の一挙手一投足に揺れる
小池都政１期目の人事・組織では、条例局長からの「降格」や３カ月の超短期の異動、女性活躍が象徴的だった。小池知事は過去のインタビューで「適材適所」と強調し、「任命権者として組織を活性化し、一人ひとりのやる気、また組織を律していくという面で総合的な判断が必要」と説明したが、職員からは批判が集中。知事の評価が低迷する要因となっている。
本庁課長級（４０代）は
小池都政 虚像と実像～第１部 都職員アンケート（２）【都政新報2020年1月10日号】
知事像／高い行動力、乏しい責任感
直近の３知事が任期途中で辞職するという前代未聞の状況の中、「東京大改革」をぶち上げて当選を果たした小池知事。過去の知事と比べても精力的に現場に出ており、２０１７年の国政進出に失敗して以降は「都政に専念する」として熱心な姿勢を打ち出しているが、職員らは「知事像」をどう見ているのか。
■変わらぬ評価
小池都政 虚像と実像～第１部 都職員アンケート（１）【都政新報2020年1月7日号】
総合評価／小池都政１期目の検証庁内評価は好転せず／政局優先に士気低迷
小池都政の１期目について、都職員アンケートで評価してもらったところ、１００点満点で平均４６・４点となり、就任１年目の採点と同水準だったことが明らかになった。「落第点」「合格点は与えられない」が計６４・６％を占め、厳しい結果に。回答を分析すると、政局を重視したパフォーマンスや、意に沿わない幹部職員を更迭する「粛清人事」が評価を下