すべての経営者が2022年に準備できている必要がある４つのトレンド予言 4 Trend Predictions Every Executive Needs To Be Ready For In 2022

4 Trend Predictions Every Executive Needs To Be Ready For In 2022
すべての経営者が2022年に準備できている必要がある４つのトレンド予言

Published on February 8, 2022
2022年２月８日発行

Bernard Marr 
バーナード・マー著

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Thank you for reading my latest article on 4 Trend Predictions Every Executive Needs To Be Ready For In 2022. Here at LinkedIn and at Forbes I regularly write about management and technology trends.
2022年にすべての経営者が準備ができている必要がある4つのトレンド予言についての私の最近の記事を読んでくださってありがとうございます。 ここで LinkedInとForbesのこちらで私はマネージメントと技術の傾向について定期的に書きます。

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Predicting future trends in technology is not always a simple task. Just when you think the course that society is heading down looks clear, a global pandemic strikes from out of nowhere and radically changes everybody’s priorities.
技術で将来傾向を予言することは必ずしも単純なタスクでありません。社会が向かっているコースが明確に見えるとあなたが思うちょうどそのとき、グローバルな世界的大流行がどこからともなく襲い、そして根本的に皆の優先順位を変えます。

Nevertheless, forecasting the direction we are heading in is an essential part of planning for the future. And while we may not always get things completely right, in 2022 our ability to predict is bolstered by everything we’ve learned over two years of unprecedented change. At the start of the pandemic, few businesses could honestly claim to understand how well they could withstand two years of global lockdowns, remote working, the shutting down of international travel, and a “great resignation”. Now they know!
にもかかわらず、我々が向かっている方向を予想するのは将来のために計画を立てる不可欠な部分です。 そして我々が必ずしも完全にきちんとしないかもしれない一方で、2022年に予言すべき我々の能力は我々が２年の前例がない変化に関して学んだすべてによって強化されます。 世界的大流行の始まりで、ほとんどのビジネスは世界的な一時封鎖、リモート仕事、国際的な旅行の停止や「大量退職時代」の２年に彼らがどれほどよく耐えることができたか理解すると正直に主張することはできないだろう。 今なら彼らは知っています！

This is why this year’s crop of predictions is particularly valuable. Today’s batch comes from cloud analytics specialists Splunk, which has identified four trends that will be particularly transformative during 2022. These predictions come from its own leaders as well as key experts in related fields and are worth paying attention to for anyone hoping to drive change through a digital transformation over the next twelve months.
これは今年の予言の収穫物が特に貴重である理由です。 今日の一回分は２０２２年の間に特に斬新であろう４つの傾向を特定したクラウド解析専門家スプランクから来ています。 これらの予言は、関連した分野の重要な専門家と同様、分野自身のリーダーから来ており、そして次の１２カ月にわたってデジタル変換を通して変化を推進したいと思う誰にとっても注意を払う価値を持っています。

Prediction 1: Every organization will need a new approach to talent
予言１：すべての組織が才能への新しいアプローチを必要とする

Covid has changed the way employees think about work in a number of significant ways. A long, dull daily commute is time that could be spent more productively. This could be quality time with children before they head to school, preparing a proper nourishing breakfast, exercising, or possibly even catching up on work!
コロナは従業員が多くの重要な方法で働きについて考える方法を変えました。 長い、退屈な毎日の通勤はいっそう生産的に過ごすことができたであろう時間です。彼らが、適切な滋養のある朝食を準備するか、運動、あるいはもしかすると仕事において遅れを取り戻しさえして、これは学校に向かう前に、子供たちと一緒の有意義な時間であり得ます！

Skilled, experienced employees are more aware than ever that it’s now within their power to take control of their careers, and push for a better work-life balance. If they don’t think that a particular company culture suits the way they want to live and work, there are plenty of others that are likely to be a better fit – and they are likely to be hiring!
優れた技能を持った、経験豊かな従業員はそれが今は、彼らのキャリアをコントロールして、そしてもっと良いワーク・ライフ・バランスを要求することが彼らの力の中にあることをかってより知っています。 もし彼らが、特定の会社文化が、彼らが生活して、働くことを望むやり方に、適合しないと思うなら、より良く適す可能性が高く－ そして彼らが雇われて働く可能性が高い他のものがたくさんあります!

Likewise, as well as salary, employees will increasingly consider how a business strives to meet their needs in other areas such as flexibility, wellness, and mental health. While it often seems distasteful to suggest that good things might come out of something as devastating and deadly as a worldwide pandemic, in my experience, it has indeed had the effect of encouraging companies to be more considerate of their employees’ needs.
同じく、給料と同様、従業員がますますビジネスがどのように柔軟性、健康と精神衛生のような他のエリアで彼らの必要を満たそうと努力するか考慮するでしょう。 良いことが、私の経験では、世界的大流行と同じぐらい衝撃的な、そして命取りの何かから出てくるかもしれないと示唆することがしばしば不愉快に思われる一方で、それは本当に彼らの従業員の必要にいっそう会社が思いやるように奨励する効果がありました。