IF思考、引き算思考、なりきり思考

先の記事以外にも、思考法として紹介したいものがある。

IF思考

何か考えるときに「もし」と頭につける思考法だ。例えば、「もし、ここに新幹線の駅があれば」とか「もし、ここに物流拠点があれば」「もし、日本とアメリカを比較したら」などだ。今まで思いつかなかったことが、ぽんと出てくる場合がある。

引き算思考

私たちは、何かを「追加したら」と考えがちだ。SAPのアドオンなどその最たるものだ。追加ではなくあえて「無くす」ことで、変化を起こせないかを考えるのがこの思考法だ。

なりきり思考

IF思考と似ているが、「もし、私が徳川家康だったならば」「もし、私がスティーブ・ジョブズだったならば」などと、極めて優秀な人物になりきって考える思考法だ。この思考法をするためには、徳川家康やスティーブ・ジョブズが、具体的にどのような考え方をしてきたのか、詳細まで勉強する必要がある。

他にも、原因を追求する「なぜ？」思考、ひたすら要素分解する分解思考などもある。自分なりに思考法を工夫してみてほしい。

以下、ChatGPT

タイトル：新たな可能性を拓く、多様な思考法

私たちは日常的に多くの問題に直面し、それらを解決するために様々な思考法を用いる。しかし、問題の本質や解決策が見えにくい場合、従来の方法では限界を感じることがある。このような状況で有効なのが、IF思考、引き算思考、なりきり思考といった異なるアプローチを取り入れることだ。

まず、「IF思考」は、「もし」という仮定を用いて、普段は考えないようなシナリオを想像することで、新たなアイデアや解決策を発見する手法である。例えば、「もし、ここに新幹線の駅があればどうなるだろう？」という単純な問いかけから、地域経済の活性化や人の流れの変化といった新たな視点が浮かび上がる。この思考法は、特に革新的なプロジェクトや未来計画を練る際に効果的だ。

次に、「引き算思考」は、何かを追加するのではなく、あえて「無くす」ことで新たな価値を生み出す思考法である。ビジネスの世界では、余計な機能やプロセスを削除することで、よりシンプルで使いやすい製品やサービスが生まれる。例としては、不要な会議や報告書を省くことで、作業の効率化が図れる場合がある。この手法は、物事を本質的な部分に焦点を当て、効率を最大化するのに役立つ。

最後に、「なりきり思考」は、歴史上の偉人や業界を変えた革新者になりきることで、彼らの視点から問題にアプローチする方法である。例えば、「もし、私がスティーブ・ジョブズだったら、この問題をどう解決するだろう？」と問うことで、通常では考えつかないような革新的な解決策が見えてくるかもしれない。この思考法は、特に創造的な発想や困難な問題に対する新たな解法を求める際に有効だ。

これらの思考法は、単に問題解決の技術としてだけでなく、私たち自身の思考を柔軟にし、視野を広げる手段としても非常に価値がある。新しい問題に直面したとき、または既存の問題に対して新しいアプローチを試みたいとき、これらの異なる思考法を使ってみることで、思いがけない解決策やアイデアが得られるかもしれない。それぞれの方法を適切な状況で使い分けることが、より効果的な問題解決への鍵となるだろう。