宮地俊充

起業・経営の実践はBoot home ( https://www.boot-home.com/ )、理論の発表と社会貢献はStartPass ( https://startpass.jp/ )で行っております。

これまで発表してきた理論とこれから公開予定の理論

今週、StartPassの正式リリースがStartPoint小原社長から発表されました。 StartPassとStartQounterの違いが複雑かもしれませんが、StartPassにはStartQounter・StartMast…

返信がないのは自分のせい?面識のない投資家への連絡の仕方

今週のStartQounter通信もコロナネタではなく、投資家とのコミュニケーションについて取り上げます。 特にエンジェル投資家と話していると、facebookメッセンジャーやTwit…

取材記事やプレスリリースは達成したい目的を1つに絞って発信すべき【StartQounter通信】

コロナネタもファイナンスネタも飽和感があるので、今週のStartQounter通信では広報について取り上げます。 広報、力入れてますか? まず、広報とはなんぞやという話です…

【具体的アクション付】非エンジニア創業者が最初のエンジニアを見つける方法

ここ最近、StartQounter通信ではコロナ特集をしてきましたが、久しぶりに毛色を変えて、チームビルディングのトピックにします。 シード期では、資金調達が最大の関心ごと…

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オーナーの口癖が「事業アングル」から「旗を振ろう」に変わった理由【StartQounter通信】

毎週お馴染み、コロナ禍でどのようにアーリーステージのスタートアップを経営するかを解く、StartQounter通信です。 サブスク版StartQounterでは、オーナーの口癖がありま…

コロナ禍の影響を3パターンに分けて事業計画を作る方法【StartQounter通信】

これで5週連続でしょうか。StartQounter通信は引き続きコロナ特集でお送りしていきます。 コロナにAfterはなく、Withだ時代なんだ、という話は読者の皆さまは耳たこだと思…