現実的な中小企業のリスキリング方法は？ 企業事例から見るDX人材育成型リスキリング
現在日本のビジネス環境は、
DX（デジタルトランスフォーメーション）の時代に入りました。
調査によると「リスキリングを通してDXの知識とスキルを習得したい」、「変化の速い時代に自身のスキルを広げたい」と考えている割合はなんと90％に達するとされています。すでに、企業だけでなく個人もその必要性を感じています。
では、大企業とは違い予算やリソースに限りがある中小企業はどのようにデジタル化に対応すべきでしょうか？
今日は中小企業のDX化対策・リスキリングがなぜ重要なのかについてまとめてみました。
DX化という課題に悩む企業の皆様、ぜひご参考にしてください。
🖊この記事のポイント
1. 中小企業のリスキーリングはDX時代に欠かせない要素
2. 企業内部でリスキーリングを実施する際、人材流出防止と企業の競争力上昇を獲得
3. 中小企業の教育資源不足外部リソースで解決した方が得
中小企業がリスキリングを必要とする理由
DX（デジタルトランスフォーメーション）の重要性
現代のDXは、時代の変化と流れを超えて、企業が現代の市場で競争力を維持し強化するための中心的な要素となりました。デジタル技術を活用して生産性を向上させ、競合他社との差別化を図り、市場シェアを確保することができるためです。
そのため、DXを実現した企業ほど新しい市場を迅速に開拓し、成長を追求する条件が整うのです。
企業内リスキリングの利点
DX化を達成するには、いわゆる「リスキリング」が必要です。リスキリングはDX化に適した新入・中堅社員のスキルを向上させることです。
組織が将来に備え競争力を向上させるための中核的な戦略にもなります。社員のスキルを向上させ、最新技術や業務に対応できるようにすることで、組織全体の専門知識と競争力を向上させます。
さらに、リスキリングは人材の獲得にポジティブな影響を与え、長期的な成長を支援します。
中小企業の社員の50％は、リスキリングや教育・研修制度がある企業で働きたいと考えており、これらの教育をサポートする企業は、社員に対してより大きな誇りとモチベーションを提供し、社員の定着率を高めると言われています。
リスキリングは、企業の長期的な成長と競争力の向上のために有益なものと考えられます。
中小企業のリスキリングの要点
それでは、中小企業がリスキリングに取り組む際に重要なポイントは何でしょうか？
1. 積極的なリーダーシップ
積極的なリーダーシップは、中小企業でリスキリングを成功裏に進めるための重要な要素の1つです。これは、リーダーまたは経営陣がリスキリングプロセスを積極的に主導し、サポートすることを意味します。
ビジョンと目標の設定、コミュニケーション、パフォーマンス評価、持続的なサポートなど、リスキリングが一時的なプロジェクトではなく持続的なプロセスであることを理解し、長期的な計画と方向性を決める必要があります。
2. 技術力の向上と教育
社員の技術力向上のために、社内教育プログラムを整えたり外部教育利用します。社員の現在の技術力を評価し、不足している部分を特定し、企業のリソースを考慮してカスタマイズされた教育計画を立てる必要があります。
3. 能力に応じた役割の分配
能力に応じた役割の分配は、社員の強みを最大限に活用し、組織の効率性を高め、リスキリングを効果的に進めるための重要な戦略です。これは主に上記で述べた積極的なリーダーシップと技術力向上と教育を通じて実施されます。
中小企業の制約事項
しかし、誰もが容易にリスキリングを実施することは難しいです。特に中小企業にとっては、さまざまな制約事項が存在します。
1. 予算の制約
中小企業がDX化に取り組むためのリスキリングを試みる際、最も大きな制約の1つは予算の制約です。新しい技術とインフラの導入には、必然的に高額なコストがかかり、企業の規模に応じて大きな負担となることがあります。
2. リソースの制約
中小企業はしばしば人材不足のため、リスキリングのプロセスに十分な人員を割り当てることが難しいことがあります。リスキリングには時間がかかることがあり、中小企業は競争力を維持しながらリスキリングプロセスを同時に進めるプレッシャーを感じることがあります。
3. 専門家の不在
専門家の不在は、リスキリングを進めながら専門的なスキルと知識を確保するのに苦労する制約の1つです。DX化を実現するには、最新の技術とツールに対する理解と専門知識が必要です。しかし、中小企業はこのような専門家を雇用または維持することが難しいことがあります。
中小企業のリスキリングの鍵は外部リソースの積極的活用
中小企業はこれらの制約を克服するために、外部専門家と協力したり、リソースを活用して社員のスキルを向上させることに重点を置くことができます。
外部リソースは教育の専門家であるため、企業の現状に合わせてカスタマイズされた教育を成功裏に達成できます。成果の測定と継続的な評価が可能になるため、短い教育期間でも成果を上げることができます。
スパルタコーディングクラブの企業事例
スパルタコーディングクラブは実務に必要な技術と能力を短期間で習得できるカリキュラムで提供しています。
基礎からWeb開発スキルを習得する8週間(2ヶ月)の研修を提供
社内の課題・目標に合わせてカスタマイズ可能なカリキュラム
ミニプロジェクトを通じて自身の能力に挑戦し、問題解決能力を強化
現役エンジニアによるコードレビュー、質疑応答、1:1メンタリングの実施等、密着指導
スパルタコーディングクラブを活用した実際の中小企業の事例について詳しくご覧ください。
● SES企業の新人エンジニア研修
スパルタコーディングクラブは現在、SES中小企業の新人エンジニアを対象に研修を行っています。
受講背景
クライアントにエンジニアを派遣した際に、現場に素早く適応し業務に取り組める人材を育成したいソリューション
通常のカリキュラムに実践プロジェクトを追加し、現役のエンジニア講師がコードレビュー。 通常の講義と同時に進めることでマルチタスクをこなし、スピード感のある実践プロジェクトを体験
● IT企業の営業職・事務職研修
ITリテラシーが高いほど成果を出せるIT業界の職種の方々を対象にも教育を進めています。 営業職と事務職を中心に行われました。 PM、マーケッター、デザイナーまでエンジニアと密接に働く方々に適しています。
受講背景
業務理解度を高めることで、クライアント/エンジニアとのコミュニケーションを円滑にし、業務速度を向上させたいと考えていますソリューション
実務における作業は、どのように流れているかについての流れ把握を中心に講義を受講しながら、一度、実習を通じて二度知識を習得するカリキュラムとして運営します受講生感想：新事業開発 / 30代
”Web開発をしながらアウトプットすることで理解するだけでなく確実に自分のスキルとして身につけられました。また、開発アイテムの優先順位決めやリソース配分など業務でも役立っています。”
● 団体研修（非開発者）
スパルタコーディングクラブは、団体ではなく個人単位での教育にも対応しています。
業務効率向上やITリテラシー向上を目的とした社会人を対象に、ハイブリッド研修（オンライン＆eラーニング）を行い、多くの方にご満足いただきました。
最後に
中小企業のリスキリングの未来と課題を克服するための主要戦略は、持続的な変化への適応力を保ち、DX時代での能力を強化することです。
DX時代には技術とビジネス環境が持続的に変化するため、変化を受け入れ、積極的にDX推進を行う必要があります。持っているリソースを最大限活用して、さらなる成長を遂げることをお祈りしています。
相談が必要な中小企業の経営者/人事担当者の皆様は、以下の連絡先からお問い合わせいただければ、丁寧にお答えいたします。
無料セミナーでカリキュラムを直接体験
カウンセリングだけでなく実際に体験していただけるように、セミナーもご用意いたしました。
9/17（日）13:00から、カリキュラムの一部を体験できるセミナーを行います。経営者や教育担当など、興味がある方はご自由に参加できます。
お問い合わせ ｜ info.jp@teamsparta.co
公式サイト ｜ https://japan.spartacodingclub.com
内部研修/外部研修の方法の違いが気になりましたら？
中小企業の研修実施率と一緒に解説👇
研修期間の設定に悩んでいますか？
研修期間を決定するためのポイントについて解説👇
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか？