69.戦略コンサルタントが大事にしている 目的ドリブンの思考法

目的ドリブン！
全ては「目的の達成」「望む成果を手にする」為。
その思考法から実行方法まで綴られている。

出来るコンサルタントの頭の中を覗いた、そんな感覚になる一冊です(^^)/

【概要】

目的ドリブン

本書の「目的ドリブン」とは、
要は「目的の達成」「望む成果を手にする」ことであり、
答えは「目的」-「目標」-「手段」の型を作ることである。

目的（why） ：何のために
目標（what）：何を目指して
手段（how） ：どのように達成するか

以上が本書で強く説かれていることだ。

これが、目的ドリブン

分かりにくいので、「生活習慣の改善」を例に見てみましょう。

目的：生活習慣の改善

目標①：3食しっかり野菜を食べる
手段①：有機野菜の定期宅配、1週間続いたらご褒美

目標②：睡眠時間を7時間確保
手段②：仕事タスク見直し、寝る前のスマホ禁止

目標③：軽い運動を毎日行う
手段③：朝に3分のラジオ体操、寝る前のストレッチ

＊目標・手段には、どれも数字、時間的スケジュール等、具体的に考えられていることがよく分かる<(_ _)>

５つの基本動作

上記に加えて、５つの基本動作を極めることである。
認知、判断、行動、予測、学習
＊下記図参照
これら動作が永遠ループすることで、常に目的ドリブン思考法は回り続ける。

分かりにくいので、図の抜粋で例える。

5つの基本動作を具体的に。

【まとめ】

「目的ドリブン」が体系的に、ここまで深く知れたのは良かった。

特に「何のために？」は、嫌な奴にならない程度に、口癖にしたい笑
それくらい原点に立ち返るし、本当にこれで良いのか？と自問自答して、相手の納得感を得ることもできる。
そんなキーワードだと感じた。

常に自問自答したい、キーワードはこれ。

行き詰まった時は「これが無くなったらどう影響があるか？」も常に口癖にしたい。

影響が無いようなら止めればいいし、
影響が大きいなら、それこそ俄然やる気にも繋がるし、価値も上がるだろう。

そうして日々のTo doにおいて、取捨選択する事も大事だと実感。

今から、意識して発する・考える言葉（キーワード）は

「何のために？」
「これが無くなったらどう影響があるか？」

にて自問自答していこう！

きっと本質の捉え方、本当に大事なものが姿を表すだろう。

頑張れ自分！頑張れみんな！

成長曲線

【著者：who are you】

望月安迪（もちづき あんでぃ）

デロイト トーマツ コンサルティング テクノロジー・メディア・通信(TMT Division) シニアマネジャー
1989年生まれ。飛び級で大阪大学大学院 経済学研究科 経営学・金融工学専攻修了 経営学修士(MBA)。2013年、デロイト トーマツ コンサルティング(DTC)に参画。経営戦略策定・M&A案件を専門とするStrategy & M&Aユニットにも所属し、長期ビジョン構想、事業戦略策定、新規事業開発、企業再生、M&A案件のほか、欧州・アジアにおけるグローバル戦略展開、大規模全社組織再編プロジェクトにも従事。ファーム内で数パーセントの人材に限られる最高評価を4年連続で獲得、複数回の年次スキップを経てシニアマネジメント職に昇格。