Tatsuo Sakamoto (坂本 達夫)

モバイルアプリマーケティングの専門家です。外資系広告プラットフォーム企業勤務。ちょっぴ…

Tatsuo Sakamoto (坂本 達夫)

モバイルアプリマーケティングの専門家です。外資系広告プラットフォーム企業勤務。ちょっぴりエンジェル投資なんかもしてます。アプリ開発もやってます。

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「自分で手を動かさず部下に任せろ」という指示がダメな理由

中間管理職が育つとチームの生産性は爆増する何人かの管理職(マネージャー)を統括する立場のマネージャーを、グループ・マネージャーと言ったりします。課長を統括する部長だったり、さらにその部長を統括する本部長だったりですね。マネージャーの役割は会社から与えられたチームのアウトプットを最大化することですが、グループマネージャーには、そのミッションを達成するためにとりわけ大切な、普通のマネージャーにはできない仕事があります。それはマネージャーを育てることです。 長年グループマネージャ

    • ぼくの曽祖父 (ひいじいちゃん)

      大学出てから金融機関に終身雇用だった父、八幡製鉄所勤務からの農家だった祖父と比べて、わりとキャリアも居住地もフラフラしがちな僕。 どうやらそのルーツは、曽祖父 (ひいじいちゃん) のDNAにあったのかもしれません。 父から聞いた我が祖先の話、いずれLINEの履歴とともに現世から消滅しても勿体無いので、備忘のために記載しておきます。 (ソースは父。ファクトチェックはしてない、できない、するつもりもない) そもぞも坂本家の先祖は、関ヶ原の戦いのあと殿様と一緒に久留米藩 (

    • スタートアップはどうすればグローバルで成功できるか

      先日、スタエブ("Start up Everytime”)にて「スタートアップのグローバル展開」について議論するセッションに登壇しました。主に五常・アンド・カンパニーとMUJINを主題に議論したわけですが、そのセッションの内容を踏まえつつ、改めて日本発スタートアップがグローバル展開する上での「知っておきたい」大事な点を共有しておきたいと思います。1社でも多くグローバルで価値提供できる日本発スタートアップを創出できればと思います。 初めに私、今でこそ地理的ビジネス領域としては

      • 【インタビュー】"ASOといえば"リバティーンズに #たつお本 著者が耳寄り情報を聞いてきた

        祝! #たつお本 にリバティーンズ登場リバティーンズ 小川さん(以下『小川』):坂本さん、書籍の出版おめでとうございます! (以下、太字段落は坂本の発言) ありがとうございます!実はこの本の中で、リバティーンズさんもちょっと出てくるんですよ。 小川:え、そうなんですか? ASOについて簡単に解説したパートがあるんですが、そこで御社から教えていただいたポイントや、検索広告と同時にASOをやったほうがいいんだよって話を書いて。で最後に「全部これリバティーンズさんに教えてもら

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      • 坂本達夫の本棚
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        アプリ業界の未来のために - 書籍『アプリマーケティングの教科書』予約受付中! #たつお本

        10月20日(金)に初の書籍『アプリマーケティングの教科書』を刊行することになりました!現在Amazonで予約受付中です。 アプリのマーケティングやマネタイズの勉強・復習をしたい方や、坂本達夫を応援しようと思ってくださる方、アプリ業界の発展に貢献したい方は、ぜひこちらからポチッと予約してください! さらに余力のある方は「予約しました!」と、リンクとハッシュタグ #たつお本 付きで拡散していただけるとメチャ嬉しいです。  この本は全てのビジネスパーソンを対象とはしていない

        アプリ業界の未来のために - 書籍『アプリマーケティングの教科書』予約受付中! #たつお本

        ラーメン屋 豆腐食ったら 美味かった

        オフィス近くのラーメン屋 (焦がし味噌、美味い) に『麺のかわりに 300 ㌘の豆腐が入ってます』というメニューを見つけたので、トライしてみた。 結論、大満足。NPS スコアは 10 だ。ゆえにこの投稿を通じて、人にお勧めしている。 豆腐のクオリティは悪くなく、ボリュームもあり満腹。 ネギ、もやし、玉ねぎ、もやし、キクラゲ、チャーシュー (これも鶏肉に変更)、煮卵 (トッピング追加した) などのおかげて食感や味の変化も楽しめる。 そしてラーメンと同じ濃厚なスープ。 脂質

        ラーメン屋 豆腐食ったら 美味かった

        【実体験】アドフラウドの売り方

        この記事はフィクションではなく、伝聞でもなく、私 坂本達夫の実際の行動を、記憶に基づいて書いたものです。 時は遡り2019年か2020年頃、AppLovinを退職して次の会社で働いていた時代。 ぼくは友達と一緒に、副業で広告代理店のようなことをやっていました。 その過程で、けっこうな割合でアドフラウド (が極めて疑わしいトラフィック) を売ってしまっていたと思います。 ちゃんと生データを調べたわけではないので、証拠は無いのですが、状況を振り返ると恐らく。 まったく褒めら

        【実体験】アドフラウドの売り方

        #旬トレ をメンバーに受講させたマネージャ目線の話

        ぼくが (勝手に) セールスの師と仰ぐ Well Direction 向井俊介さんの営業トレーニングを、Moloco Japanメンバー全員で受講しました。 旬トレ is 何 僕は自分が現場でセールスをやっていた (そして売れなくて死にそうだった) 頃にこのトレーニングを受け、見事に開眼 👁️ 1年でARR 1億円を達成。 あまりにもトレーニング内容が良すぎたので、僕のエンジェル投資先の社長やセールス部門の人を対象に勉強会を開催してもらいました。 そこから人気に火がつい

        #旬トレ をメンバーに受講させたマネージャ目線の話

        2022年末〜2023年1月にかけて読んだ本たち

        2022年末〜2023年1月にかけて読んだ本たち

        『静止画のview throughを評価対象外にする』ことがなぜ悪手なのか

        アプリ広告において、広告がクリックされず、見られただけなのに、その後に発生したインストールを「広告の成果だ」とするのは…何かしっくりこない。 納得いかない。 特に静止画。 動画ならまだ分かるけど。 そんな理由からか、『静止画広告についてはview through (ビュースルー) コンバージョン (CV) を評価対象に入れず、click through (クリックスルー) CV のみで効果を見る』という広告主さんや代理店さんが、少なからずいらっしゃいます。 この記事では、

        『静止画のview throughを評価対象外にする』ことがなぜ悪手なのか

        フィニッシャーの位置に自分を置きに行く:ビジネスで『アオアシ』青井葦人のような決定的な仕事をキメる方法 #SaaSLovers Day2

        優れた "フィニッシャー" に備わる感覚 ビジネスにおける決定的なゴールをキメるような選手には、どうやら共通する方法論があるようです。 決定的な仕事とは、例えば『大型契約の受注』『資本業務提携』、また個人レベルだと『重要なポジションへの就職』など。 この記事では、『決定的ゴール』の構造と、それをキメる選手がどんなプレーをしているのか、そしてどうやったら決定的ゴールをキメることが出来るようになるのか、を言語化してみようと思います。 自己紹介 (知ってる方は飛ばしてくださ

        フィニッシャーの位置に自分を置きに行く:ビジネスで『アオアシ』青井葦人のような決定的な仕事をキメる方法 #SaaSLovers Day2

        考察:なぜ日本のスタートアップが世界を獲るのが難しいのか

        こんばんは!外資 IT サラリーマン 兼 エンジェル投資家の坂本達夫です☆ (効果音) こないだ友達とチャットで議論した内容が、読み返してみたらけっこう面白かったので、記録の意味も込めて blog に残しておきます〜。テーマはズバリ…↓↓↓ なぜ日本のスタートアップが世界を獲れていないのか【友人A】日本のスタートアップが世界で勝っていくにはどうしたら良いと思いますか? ちゃんと英語で情報発信して、日本のスタートアップ個社や業界全体について知ってもらったら、世界での注目度も

        考察:なぜ日本のスタートアップが世界を獲るのが難しいのか

        イノベーションを起こそう!書籍『イノベーションの競争戦略』と『コテンラジオ』に見出す共通点

        外資サラリーマン&エンジェル投資家の坂本達夫です!いきなりですが皆さん、イノベーション起こしたいですよね? お友達が一部執筆に参加した本『イノベーションの競争戦略』を読んでみたところ、大人気 podcast 番組『コテンラジオ』で何度か耳にした『歴史上の大きな変化』との共通点がなんとなく見えてきました。 そもそもイノベーションって? イノベーションは日本語ではよく『技術革新』と訳されますが、本著では技術革新はあくまで『イノベーションを起こす 1 つの構成要素』と捉えてい

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        Moloco入社1年!悔しさと気合い

        9 月で Moloco 入社 1 周年を迎えました🙌 1 年間で売上 3 倍に 僕が入社してからの 1 年間 (2021.09〜2022.08) と、その前の 1 年間 (2020.09〜2021.08) を比較すると、日本チームの広告取扱高は 2.5 倍 (ドル建て) になりました⤴︎⤴︎ 円建てだと実質 3 倍以上。こんなところにも円安の影響が(笑) びっくりするぐらい少数精鋭で、結構な規模のビジネスを回してくれているメンバーには本当に頭が上がりません。感謝。 こ

        Moloco入社1年!悔しさと気合い

        古い価値観を自分の子どもにインストールしないために

        PCR で陰性が出るまでスイスから日本に帰れま10!!2 週間の出張+バカンスの予定が、エラいことになってしまいました。どうも、サラリーマン・エンジェル投資家の坂本達夫です。 同情してくださったアナタ、よければ YouTube チャンネル登録してください。あと数週間は撮り溜めしてる分があります。 さて今日は子どもの教育の話です。ちょっと前に書いた『小学生の息子をプログラミング教室に通わせている話』は歴代 3 番目によく読まれてる記事なので、けっこう皆さん関心あるトピックなん

        古い価値観を自分の子どもにインストールしないために

        僕のエンジェル投資のスタイル - EXIT編

        外資サラリーマン & エンジェル投資家の坂本達夫です。『エンジェル投資のお作法』についての連続記事の第 3 弾です。このシリーズは今回で最後になります。(リクエストがあったらまた書きます) 前回記事を読みたい方はコチラをどうぞ。 ちなみに前回までの記事を読んで、YouTube も観てくれて、なんとお布施 (サポート) までしてくださった方がいました!ほんと有り難い… 懐もですが、心が潤うと、発信して良かったなと思いますね。皆さんのコメント、シェア、課金が僕の栄養分です。

        僕のエンジェル投資のスタイル - EXIT編