管理職・日常のコミュニケーションでの心がけ

管理職にとっての使命であり役割は、　　　　　　　　　　
「組織の目的達成に向けて、メンバー個々の能力を
組織力最大化に向けること」と言えます。

ここでは、
管理職としての日常の
大事な心がけを紹介します。

それには、
メンバー一人ひとりに対して
次のことを行うようにします。
①関心を伝える
②良いところをほめる
③「ねぎらい」や「感謝」の気持ちを伝える

これらは、
「あたり前と思えること」
ですが、
実践となるとどうでしょう？

大事なことは
「このあたり前」
をやり続けることです。

当然、
ここでは
個人情報やプライバシーへの配慮が
必要です。

リーダーに必要なあたり前の心がけ #Shorts #影響力

（このyoutube動画は拙著では不使用）
この内容を含め、
体系的かつ具体的な
管理職のコミュ法については、
次の本で紹介しています。

本書は、
拙著「説得の技術を高めるポイントチェック！」
（日本実業出版社）等

の見直し内容に、
YouTubeショート動画と
イラストを加えた本です。

この他にも、
ビジコミ力をつける本を
次のページで販売しています。

田中義樹のビジコミ｜note

お役に立てれば幸いです。
よろしくお願いします。
田中義樹

著者プロフィール
田中義樹（たなか・よしき）
旧郵政省に8年勤務後、テレビ番組の司会等を10年経験。
その後、日本能率協会マネジメントセンター専任講師等を経て、
現在は人財育成コンサルタントとして活動中（キャリア38年）。
管理職研修や職場活性化研修、クレーム対応研修等
ビジネスコミュニケーションに関する研修・講演を行っています。
著書には「一番つかえるクレーム対応のやり方がわかる本」
（日本実業出版社）等があります。