コンサルの「見た目」向上委員会
お疲れ様です。たなしんです。
最近はメンバーのマネジメントに手を焼く日々です。自身の信念として、「コンサルちくちく言葉」に代表されるギリギリ、いや、確実にハラスメントな業界特有のマネジメント手法は使いたくなく、極力部下を信用しやらせてみる（だめなら最悪自分で全部やる）という手法を取っています。
幸い致命的なミスが起こったことは無いですし、メンバーも働きやすそうにしてくれているので今のところはいいのですが、毎回そうともいかないですからねえ…。
参考までに、心理的安全性とかマネー
