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人材紹介が好きすぎて

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人材紹介が好きすぎる、人材エージェントの考えている事、仕事の仕方、出来事などなど。
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2018年9月の記事一覧

人材紹介オタクの頭の中

人材紹介オタクの頭の中

先日ポストしたスウェーデン企業・アメリカ企業の文章が思いの外、反響が多くてビックリしています。

アカデミックな研究結果と、実際に日々お会いする求職者や企業の方の声。マクロ視点とミクロな視点。

両方を行ったり来たりして、どこが共通か、違うところは何か、仮説を立てて検証する。facebookで仮説を投稿すれば、多くの友人がコメントしてくれる。そうした事例や情報も貴重な検証材料。

そしてそこで得ら

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人気が高まるスウェーデン企業、避けられるアメリカ企業

興味深い事に、最近「北欧の会社で働きたいです、もうアメリカ企業はいやです」という相談を立て続けに受けました。

そうした方たちによると、アメリカ企業はあからさまに「植民地」として日本で運営しているのが嫌で、一方スウェーデン企業は「一緒に日本で頑張りましょう」というスタンスだからいい、自主性が認められていてお互いを尊重する社風なのがいい、との事だそうです。

(*ご相談者各個人の感想です。もちろん、

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人材紹介のゴールと、成功させるためにやっている事

人材紹介のゴールと、成功させるためにやっている事

以前ある経営者の方に言われた事があります。「高藤さんは人材エージェントなのに、なんで組織論とか言っているんだろう、と思って」。
 
なるほど!確かに、多くの人にとっては人材エージェント=求められた人材を紹介するだけ、というイメージなのかもしれません。

私の場合は紹介してハイ終わり、ではなくて
・「人材が自分を活かせる仕事について人生を充実させる事」と
・「組織が良い人材を採用して事業がさらに発展

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