中途入社者のオンボーディングを考える。：『中途採用人材を活かすマネジメント』（尾形真実哉著）を読んで。

先日は新卒入社者の組織適応を扱った尾形先生の著書を扱いましたが、今回は中途採用者の組織適応をテーマとした書籍を扱います。結論から言えば、新卒採用者と中途採用者とでは組織適応のあり方に違いがあり、したがって受け入れ側である組織による打ち手も異なるのです。 中途採用者と既存社員との信頼関係を取り巻くディレンマ中途採用者が新しい職場でパフォーマンスを発揮するためには、既存社員との信頼関係のネットワークに入ることが求められます。他方で、信頼関係がゼロの状態から創るにはどうするかとい