小川嶺

Timee, Inc. CEO. 日本の最も大きな課題である少子化/労働力不足に対して…

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Timee, Inc. CEO. 日本の最も大きな課題である少子化/労働力不足に対してテクノロジーの力を用いて解決に貢献したい。 どこにも負けないスピード感とユニークさで今までにない世界を創ります。

新規事業を半年で畳む。起業家として自信を失い、社長を辞めようとした話

こんにちは、タイミーの小川です。 ありがたいことに24年卒の新卒採用活動は無事に終えることができました！ 「やっていき」で取り組んでくれた新卒採用チームに感謝するとともに、早速25年卒の採用活動も開始しています。初めての公式な新卒採用活動についてはまたどこかでお話ししたいと思ってますので、お楽しみに！ さて、今回はコロナ禍で売上が一気に落ち込んでしまった時に、起死回生策として掲げた2つ目の戦略「タイミーデリバリー」についてお話ししたいと思います。 「タイミーデリバリー？

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    • コロナ禍で売り上げが3分の1に。時流に合わせて自分たちのスタイルを変化させ、半年でV字回復へ

      お久しぶりです！タイミーの小川です。 すみません、お盆ゆっくりしてしまったので更新頑張ります..笑 今回は順調に成長を続けていたタイミーが大きな壁にぶち当たってしまったコロナ禍のときの話をしたいと思います。 ぶっちゃけるとその頃の僕は少し注目を浴びて浮かれていました。サービスリリースから1年ちょっとでテレビＣＭを放映し（2019年11月）、各所から登壇依頼がくるイケイケの状態。 皆さん、想像してみてください。ついこの前までただの大学生がリリース1年ちょっとで橋本環奈さんの

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      • 3億円の資金調達の際にサイバーエージェント藤田社長に送った恥ずかしすぎるメール

        こんにちは。タイミーの小川です。 前回の記事では、サービスローンチしてからの大きな壁にぶつかり、乗り越えてきた話をしました。 そして今日は予告通り、タイミーが一気に成長するきっかけとなった3億円の資金調達（シリーズA）の裏側と、その時に非常に影響を受けた、2人の大先輩起業家について触れたいと思います。 祖父の影響で起業家を目指し始めましたが、これまでにお世話になった起業家の方を挙げたらキリがありません。それぐらい多くの方から刺激をいただいて、今日までやってこれました。

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        • 駆け出しのスタートアップが壁にぶつかりながらも生き残れた理由

          こんにちは、タイミーの小川です。 今日はまず、この場で嬉しいご報告させてください！ おかげさまでこの度、タイミーはリリースから5年でワーカー数500万人を突破しました（2023年6月時点）。多くの方のお力添えをいただきここまでこれて、嬉しく思っています。本当にありがとうございます！ 今回は初期の振り返りも含めて「タイミーのサービスローンチ直後の紆余曲折」について書いてみようと思います。 ローンチしたものの、求人を出してくれる企業がいない問題幾度にも渡るビジネスモデルの検

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        新規事業を半年で畳む。起業家として自信を失い、社長を辞めようとした話

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        • コロナ禍で売り上げが3分の1に。時流に合わせて自分たちのスタイルを変化させ、半年でV字回復へ

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        • 3億円の資金調達の際にサイバーエージェント藤田社長に送った恥ずかしすぎるメール

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        • 駆け出しのスタートアップが壁にぶつかりながらも生き残れた理由

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          大学在学中に起業した僕が思う、プロダクト開発とPMFについて

          こんにちは、タイミーの小川です。 前回は、僕がタイミー創業前に経験した最大の挫折について 書いたのですがたくさんのスキ⤴︎をいただくことができ、少しは役に立てたのかなと思い嬉しかったです！ 週一回くらいの更新頻度かもしれないですが、毎週木曜日ごろを目処に更新を続けていきたいと思ってますので、フォローやスキをよろしくお願いします。応援してもらえると頑張れます！ 今回は、今だから話せるサービス誕生の裏側とPMF（プロダクトマーケットフィット）前にやっておいた方が良かったことにつ

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          【タイミー創業秘話】タイミー創業以前に起きた「起業家最大の挫折」とは

          おひさしぶりです、タイミーの小川です。 なかなかnoteの更新ができていなくて申し訳ないです！ 最近のタイミーは、おかげさまでユーザー数450万人を突破（2023年4月時点）。会社としても、従業員数が昨年対比2倍の700名を突破（2023年5月時点）するなど、順調な成長をしています！日々いろいろな施策が動き、忙しい毎日を送ることができているのは、サービスを信じてくれている事業者様・ユーザー様、関係者の方々のおかげであり、信じてくれている仲間たちのおかげです。本当にありがとう

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          【タイミー創業秘話】タイミー創業以前に起きた「起業家最大の挫折」とは

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          タイミーリリースから2年、自社サービスを利用して気づいたこと

          お久しぶりです。タイミーの小川です。YouTubeもnoteも更新ができていなくて申し訳ないです。。 2020年8月10日はタイミーリリース2周年の日でした。約1年ぶりにタイミーで働いてきたので、その感想を書きたいと思います。topにあるタイミーの画像はリリース当初のものなのですが、ロゴは古いし、アプリのデザインも今とは全く違うし、色々な変化があった2年間だったなとしみじみと感じます。 リリース当初から使い続けてくれている皆様、ありがとうございます！ なんでタイミー（自社サ

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          スタートアップのリアルを伝えるタイミーチャンネルを始めました！

          みなさんこんばんは、タイミーの小川です。 実はYoutubeを始めることになりました！ いやー、Youtubeだけはやらないだろうと思っていたんですけどね..笑 せっかくなので「なんで始めるのか」「何をアップしていくのか？」「将来的にどうしていくのか」を書きたいと思います！ なんで始めることに..？そもそものきっかけは資金調達noteなどを公開して調達や事業の立ち上げ方についての質問がDMでめちゃくちゃ来るようになったことでした。 自分は話すのが好きなので基本的にやDM

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          タイミーリリースから1年を振り返り【採用資料公開！】

          お久しぶりです。 タイミーの小川です。 ついにタイミーリリースから1年が経ちました！！㊗️本当に色々あったのですが、ここまで来れてよかったです。 色んな人に支えられてここまで続けることが出来ました。ご支援のほどありがとうございます！ 今日は怒涛の1年を「起業家としての変化」「事業としての変化」「会社としての変化」という三つの軸で表したいと思います。 1. 起業家としての変化 今まで色んな事業を作って来たのですが、ここまでリリースにワクワクしたサービスはありませんでした。

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          タイミー社が「一人一人の時間を豊かにする」をビジョンにした理由

          本日は起業する人が必ず迷う「ビジョン」について書きたいと思います。 "タイミー"と"時間"の関係性タイミーのアイデアは1社目の会社メンバーが解散し、起業へのモチベーションもなくなり、就職のために学校に通っている最中に思いつきました。 社長をやっている時はとても楽しく、1時間でやることが無限にあり、世の中に貢献している、もっと求められる存在になりたい！と思っていました。 しかし、解散してからは燃え尽き症候群になり、やる気が一気になくなり、SNSや居眠りしかしない生活になり

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          もう二度と戻ってこない21歳を振り返える

          お久しぶりです。 最近noteの更新の頻度が下がって来てしまったのでなるべく多くの回数経験シェアできるうように頑張ります！ 実は、今日は報告がありまして、、 4月13日を持って22歳になりました！メッセージを送ってくださった方々はありがとうございます！今年も色んな挑戦をしていくのでよろしくお願いいたします！（笑） ということで今日は21歳で人生が本当に大きく変わったことを感謝しながらtwitterで振り返りたいと思います。 昨年の4月13日 （オフィスもなくYahoo!

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          なぜタイミーは今、新卒採用事業を始めるのか

          こんばんは 友人の洪くんのnoteがエモかったのでnoteを久しぶりに書きたくなりました。（笑） 見てない方はこちら（https://note.mu/hidetakadesu/n/ncc19983afab5） 今日大きくリリースを出した日本初の就活イベントを立ち上げるに至った背景などについて書ければと思います。新規事業を考えている方の少しでもお力になれたら嬉しいです。 そもそもなぜ新規事業を立ち上げた？タイミーはまだリリースして7ヶ月のサービスです。普通に考えたら全会社の

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          ベンチャー企業がビジネスモデル特許を取る意味と取る方法

          お久しぶりです。 タイミーの小川です。 攻める会社というイメージが多いタイミーだと思いますが今日は守りもやっているんですよ〜ということがお話しできたらと思います。 今日の報告は… ビジネスモデル特許を約9ヶ月の時を経て取得しました〜！！👏 そもそもビジネスモデル特許とは？ あまり聞き覚えのない人も多いと考えられる「ビジネスモデル特許」 広義では、「ビジネス方法（ビジネスモデル）に係る発明に与えられる特許全般を指すが、一般にはより狭義の、コンピュータ・ソフトウエアを使ったビ

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          タイミーが始まってから1年が経ちました

          CTOの阿部と出会ってタイミーを立ち上げることを決めてから今日で一年経ちました。色んな想いが募ってきたので残しておきます。 オフィスもお金もない中からのスタートタイミーはピクシブという会社の間借りから始まりました。 アクセラレータープログラム（今は終わってしまいました、、）に採択されオフィスの机を一つ貸してもらえることに。 最初は一人で参加していたが、寂しかったこともありwantedlyに募集を出したら現CTOの阿部が「新着で1位になってて面白そうだったからきてみた」と軽

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          自己分析を徹底的にやって就活生から起業をすることになった自分が考える就活

          お久しぶりです。 株式会社タイミーの小川です。 今日は"就活解禁"ということで就活生として昨年行動していた自分。また、現在ベンチャー社長としての視点から久しぶりのnoteを書きたいと思います。 ベンチャーと大手どっちがいい？最近ベンチャー業界が盛り上がり、メルカリが上場などをしたり、メガベンチャーのサイバーエージェントが就活で大人気になったりなど、ここ最近で一気に身近になったと思います。 しかし、親から「大手に行け」と言われたり周りの友達と「商社、外資ってカッコいいよね」

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          タイミーで人生が大きく変わった2018年を振り返って

          今年は人生の中で最も濃く楽しい一年でした。 一言で今年を表すと「非日常の毎日」でした。 大きく分けて「人」、「メディア」、「事業」、「思考の変化」の四つを軸に書きたいと思います。 人今年は「人」に恵まれた年でした。3月にアイデアを考え一人で始めた事業も今や35人にまで増えました。もちろんずっと順調という訳ではなく入っては辞めることを繰り返していた時期もありました。そういうこともあり採用のノウハウや基準も決まってきて強い組織作りができています。それ以外にも株主を始め多くの社外

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