パーソナリティのライトトライアドと職場行動への影響
皆さんは、「ライトトライアド」という性格をご存知でしょうか。心理学の分野で注目されている概念で、職場行動にも重要な影響を与える可能性があります。
最近の研究で、研究者のMarius Constantin RomascanuとStanescu Dan Florinは、ライトトライアド、非生産的職場行動、組織市民行動との関係を調査しました。
その結果、次のようなことがわかりました。
ライトトライアドとは？
ライトトライアドとは、個人と社会全体にとってポジティブで有益であると信じられている3つの性格特性のセットです。
これらの特性は以下の通りです。
カンティズム：すべての人間に固有の価値と尊厳があると信じ、敬意と公正さをもって他者に接することを約束する。
ヒューマニズム：自分と他者の幸福と繁栄に焦点を当て、より大きな善に貢献することを望む。
人間性への信頼：人間のもつ善意と可能性を信じ、他者を信頼し、協力する意思をもつ。
ライトトライアドと職場行動との関係は？
RomascanuとStanescuは、ライトトライアドのレベルが高い人は、欠勤、盗難、サボタージュなどの非生産的な仕事上の行動をとる確率が高くないことを発見しました。
また、同僚を助ける、自ら仕事を手伝う、会社のイメージを高めるなど、組織市民的な行動をとる確率が高いことがわかりました。
これらの結果は、ライトトライアドが職場行動の貴重な予測因子である可能性を示唆しており、組織はこのような特徴をもつ従業員を特定し、育成することで利益を得ることができます。
非生産的職場行動は、組織的市民行動によって予防・軽減できるのか？
研究者は、非生産的職場行動と組織市民行動との間に負の関係があることを発見しました。
つまり、従業員がより多くの市民的行動をおこなう場合、非生産的な行動をおこなう確率が低かったのです。
このことは、従業員が互いに助け合い、会社の目標に貢献することを奨励する市民的行動の文化を促進することで、組織が非生産的な行動を減らすことができることを示唆しています。
この研究の結果は、現実の職場環境でどのように応用できるか？
本研究の結果は、組織に対していくつかの示唆を与えています。
まず、ライトトライアドのレベルが高い従業員を識別し、選択することで、ポジティブな職場行動を示す確率が高くなることが示唆されました。
第二に、会社は、会社や同僚のためになる特別な行動をとる従業員を認識し、それに報いることによって、市民的行動の文化を促進することができます。
これには、ボランティアで特別な仕事をすることへの奨励、職務を超えた行動をする従業員の評価、従業員が協力し合い、お互いをサポートする機会の創出などが考えられます。
最後に、この研究は、職場の行動を形成する上でのリーダーシップの重要性を強調しています。
尊敬、公平、協力といったライトトライアドの価値観を模範として推進するリーダーは、前向きで生産的な職場環境を作る確率が高いです。
従業員の幸福と繁栄を優先することで、リーダーはポジティブでエンゲージメントのある文化を育み、組織内のすべての人に利益をもたらすことができるのです。
結論として、パーソナリティのライトトライアドは、職場行動にとって重要な意味をもちます。
これらのポジティブな特性をもつ従業員を特定し、育成し、市民的な行動文化を促進し、これらの価値観を模範とし促進するリーダーシップを優先することにより、組織はよりポジティブで生産的な職場環境を作り上げることができるのです。
元論文
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