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就活の話

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#ビジネス

【学び69冊目】ジャック・ウェルチの「私なら、こうする!」

「ローカライズについて真剣に考える」 海外子会社のトップを誰がやるか問題についてです。「…

isamu
3年前
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【学び67冊目】競争の戦略

この本では、競争業者並びに業界の分析を行い、最終的に分析の「統合」を行い、統合されたアク…

isamu
3年前
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【学び61冊目】4倍速で成果を出すチームリーダーの仕事術

成果を出す人、チームは例外なく、仕事のスピードが速いです。 スピードが大事なのは、わかる…

isamu
3年前
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【学び60冊目】あしたの履歴書

何によって憶えられたいかドラッカーが「非営利組織の経営」でこんな言葉を書きました。 「私…

isamu
3年前
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【学び59冊目】凡人が最強営業マンに変わる魔法のセールストーク

お客さんは自分が何が欲しいかわかっていない。「これ買いたいんですが、いくらですか?」 「…

isamu
3年前
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【学び㊾冊目】中期経営計画の立て方・使い方 中期経営計画の立て方

【中期経営計画の策定にあたり、マネジメントを人事・財務・情報、組織の観点から分析し、課題…

isamu
3年前
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【学び㊼冊目】ビジョナリー・カンパニー2

【誰バス~採用は会社全体に関わるタスク】ビジョナリー・カンパニー2での学びは、かの有名な「誰をバスに乗せるか」(通称、誰バス)の話です。 やはり、強い会社になるため、ビジョンに向かって組織として進んでいくためには、一緒に進んでいく仲間を選ばなければいけません。バスに乗せるべき人を乗せて、降ろすべき人は降ろさなければいけません。 この誰バスの話は、お客さんの前でプレゼンをする際、「人材マトリックス」、「石切職人の話」と相性がよく、繋として、橋渡しとして使える話だと思いました。

【学び㊽冊目】 事業計画書の作り方

当然ながら、事業計画を立てる際には、大きな部分からまず先に決めていき、それを細分化して検…

isamu
3年前
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【学び㊻冊目】営業戦略の立て方・活かし方

【違う視点から】今回、この本を読むに至り、少し違う視点をもって読んでみようと思いながら、…

isamu
3年前
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【学び㊺冊目】「年間報酬3000万円超えが10年続くコンサルタントの対話術」からの学び

【質問に対して質問で切り返す!?】通常、クライアントから質問が来たら答えてあげたくなるも…

isamu
3年前
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【学び㊹冊目】ドラッカー名言集

【企業は一夜にして消滅する】 財務上の考え方では、Going Concernというものがあります。基本…

isamu
3年前
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【自分がしたいことが、相手の求めることは限らない】~セルフブランディングに失敗し…

はじめにこの記事は、語学や資格試験などを通して、スキルの習得に一生懸命取り組んでいる人た…

isamu
3年前
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