エムスリー（MR君）で学んだ成長する事業を創るときに大事なこと

僕は、前職、エムスリーで製薬企業向けのマーケティング支援事業（主にMR君）を担当していました。
当時は毎日の業務に精一杯で、なかなか気が付かなかったのですが、ベンチャーキャピタリストになってから、「MR君」を通じて、事業をスケールさせるために大事なことを学んでいたのだなと感じることが増えました。

そこで、特に大事だと思っている下記の4つを、「MR君」の事例でお話できればと思います。
1．市場選定