末廣 秀樹

産業カウンセラー/健康管理士一般指導員/中小企業診断士 こころ・からだ・コミュニケーシ…

末廣 秀樹

産業カウンセラー/健康管理士一般指導員/中小企業診断士 こころ・からだ・コミュニケーションスキルを探求しています。コミュニケーションス関係のスキルを再現可能な形で提供します。

マガジン

  • 仕事のはなし

  • ゲームを完成させたことがない人のゲーム制作日誌

    ゲームを完成させたことがない人のゲーム制作日誌です。ゲームの完成・リリースを目指して、エンジニア視点やコンサルタント視点で自己分析しながら綴っていきます。

  • 研修という仕事

    研修・セミナーについて思うこと

  • 鳩ロボット制作日誌

    鳩のロボットを作っていく過程をまとめたマガジンです。

  • オンライン研修の手引き

    オンライン研修の手引きです。オンライン研修は従来の研修と違い、戸惑うことも多いです。しかし、今後の状況を考えると、研修講師としてオンライン研修に対応することが求められることが考えられます。そんなオンライン研修についてまとめたマガジンです

最近の記事

  • 固定された記事

オープンセミナーはじめました

企業内研修では、階層別研修を新入社員層から管理者層まで担当していますが、そこでは教えきれない自己啓発に役立つオープンセミナーをはじめました。 1.ストリートアカデミー 企業内研修では、多くの人に支えられて研修を実現させます。それぐらい、研修をやるのは大変です。 オープンセミナーをするときに、ストリートアカデミー(通称:ストアカ)を使用しています。集客から集金、受講者とのコミュニケーション、トラブル対応などを担ってくれるサービスです。 2.自己啓発 自己啓発は会社が提供す

    • ゲーム制作がやめられなくなった原体験

      原体験ゲーム制作がやめられなくなった原体験ははっきりと覚えています。その原体験は2つあります。そのころと比べてコンピュータは大きく進化しましたが、今もその体験の追体験をしているような気がします。 原体験①デバイス制御感原体験のひとつは、小学生の時、画面の中に自分がデザインしたキャラクタを表示したことです。 使っていたのは「N88-BASIC」で、画面に表示されるのは文字のみでした。プログラムコードを書いて、画面の指定した場所に自分がデザインしたドット絵が表示されたときの感動

      • みかんのゲーム

        みかん今まで、ひとりでゲームを作ろうとしてきました。しかし、いくつもゲームを作ろうとして完成せずに自然消滅してきました。未完のものが数多くあります。ドット絵や画像データ、音楽データやソースコードなどはハードディスクの奥深くに眠っています。 ゲームを作りたいという気持ちは今も消えていません。ゲームを完成させるために、何が起きていたのか振り返ってみます。 みかんでも残るものゲームは未完成でも残るものがあります。直面した問題や解決方法が記憶に残っていたり、体が覚えていたりします。

        • しあわせのかたち

          仕事と生活の質1日の半分を占める仕事の時間。その時間をつまらないことでイライラして過ごすのか?それとも楽しく過ごすのか?まさに、生活の質に影響します。 仕事はつらいよ 好きでやっている仕事ではないかもしれません。また、仕事を効率よくこなすために熟練するための鍛錬の場であったり、失敗が許されない緊張感のある場であったり仕事は決して楽ではありません。 シゴトタノシクしかし、仕事は辛いことばかりではありません。ひとから求められて自分の力を発揮できる場でもあります。人の役に立つ

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        • 仕事のはなし
          8本
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          2本
        • 研修という仕事
          5本
        • 鳩ロボット制作日誌
          2本
        • オンライン研修の手引き
          8本

        記事

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          クッキー食べたい

          私は、クッキーとかチョコとかナッツなどを食べたいと常に考えています(いました)。そんな自分が何を思って行動しているのか考えてみました。 1.なんで常に食べたいのか?私は、クッキーとかチョコとかナッツなどを食べたいと常に考えています。そして、実際に食べてみると、そんなに満足しません。そして、また、食べたくなってしまう。 何か物足りない、だからまた、食べてみる。ということを繰り返しているから「常に、クッキー食べたい」と考えていることに気づきました。 究極のクッキーがあるかの

          クッキー食べたい

          【告知】組織を動かす「正しい指示」のやり方、請け方を身につける講座(2020/8/29)

          あなたは、「正しい指示」できてますか?「正しい指示」請けてますか? 「組織を動かす「正しい指示」のやり方、請け方を身につける講座」を、2020年8月29日(土)に開催します。 zoomを使ったリモートセミナーになります。申し込みは、下記のリンク先のページをご確認ください。 お得な招待クーポンは下記のリンクからどうぞ。 1.会社が育てないなら、自分で自分を育てる 中小企業・小規模企業では、人材育成に消極的な会社が半数を超えます。それでも、企業は、毎年、前年度を上回る売上

          【告知】組織を動かす「正しい指示」のやり方、請け方を身につける講座(2020/8/29)

          研修講師 末廣秀樹 プロフィール

          プロフィール就職した会社は、新人研修や社内研修など人材育成ゼロの会社だった。働きやすくするためのことを会社に期待するのはやめた。 仕事の悩みを解決するために、自分で自分を育てることを決めた。 働きやすくなるために、「仕事」のための知識・スキルをもとめて、いろいろな本を読んで、いろいろなセミナーにも参加した。 得た知識・スキルを使って、仕事の効率をあげると、さらに、仕事が増えた。しかし、上司が増えた成果を持ってく。セミナーを受ける機会も潰された。 仕事の効率を挙げた結果

          研修講師 末廣秀樹 プロフィール

          自分で自分を育てる(自己啓発)ということは、贅沢で楽しいこと。そのための知識・スキルは、既に発見されていて、入手可能。あとは、やるかどうか。

          自分で自分を育てるのは、まさに、セルフプロデュース。実は、人生の中でも楽しいことで、贅沢なことです。他人に任せるなんてもったいない! 1.自分で自分を育てるとは私は、「自分で自分を育てる」ことは、本を読んで自分で学ぶこと、勉強会やセミナーに参加して人から教わること、学んだこと教わったことを、さらに、自分で考えて解釈して、学んだこと教わったことをできるようにトレーニングをして、実践で使うコトだと考えています。自己啓発といわれている行為です。 2.気をつけないといけない自己啓

          自分で自分を育てる(自己啓発)ということは、贅沢で楽しいこと。そのための知識・スキルは、既に発見されていて、入手可能。あとは、やるかどうか。

          会社が育てないなら、自分で育つしかない。自分は自分で変えられる。そして、他人があなたを変えることはできない。

          会社が育てないなら、自分で育つしかありません。 1.人材育成、人材開発、能力開発会社という組織の中で仕事をするためには、学校教育では教わらないことが必要です。そのために、会社は、はたらく各個人の知識・能力・スキルを向上させることを実施します。人材育成、人材開発、能力開発と言い方はいろいろあります。 2.仕事をしやすくするためには知識・能力・スキルを向上が必要会社は、毎年、前年度を上回る売上目標を掲げます。そして、従業員にその目標を達成するための成果を求めます。しかし、はた

          会社が育てないなら、自分で育つしかない。自分は自分で変えられる。そして、他人があなたを変えることはできない。

          組織が成り立つために必要なのはコミュニケーション

          会社は組織の集合体です。職場は、そのうちの一つの組織です。でも、その職場、組織として成り立っているでしょうか? 1.組織の3要素組織を成り立たせる「組織の3要素」を知っていますか?①共通認識②貢献意欲③情報共有の3つです。それがないのは、ただの集団です。 2.コミュニケーションそして、この3つの要素をつなげるのがコミュニケーションです。 あなたが所属しているのは、集団ですか?組織ですか?ちゃんとコミュニケーションでつながっていますか?

          組織が成り立つために必要なのはコミュニケーション

          組織は人で出来ている(ホロン)

          1.組織は人で出来ている会社は、組織でできています。組織の形は、基本的にピラミッド型です。 そして、その組織は、人で出来ています。その人の構造もピラミッド型です。TOPには責任者がいて、上部の組織とのコミュニケーションを担当します。 2.ホロン構造会社を構成する組織の1つは、人で出来ていますが、その人の集合体は、会社を構成する組織の集合体と同様に、ひとりひとりが役割を担っていて、互いに協力して組織を組織として成り立たせています。 ホロンとは 部分であるが、全体としての性

          組織は人で出来ている(ホロン)

          会社は組織で出来ている

          1.会社は組織で出来ている会社は、組織でできています。組織の形は、基本的にピラミッド型です。組織の意思決定をする経営陣がTOPにあり、その下に管理者をTOPとしピラミッド型の組織が複数ぶら下がる構造になります。 他に、マトリックス組織という組織の形もありますが、ピラミッド型の組織が複雑になったカタチのもので、基本的に組織はピラミッド型です。 2.会社を構成する組織会社を構成する組織は、それぞれ、役割を持っています。人と人体を構成する臓器との関係と似ています。 ぞれぞれの

          会社は組織で出来ている

          会社は仕事をするためのプラットフォーム

          あなたと会社との関係は、どのようなものでしょうか? 世の中には、搾取する側とされる側の関係という人がいます。他には、家族のような存在、成長する場所、居場所と、関係はいろいろな形で表現されます。 そもそも、会社とは、何なのでしょうか?下記にまとめました。 1.会社とは会社とは、事業で収益を上げて、その収益で自信を維持し、次の事業に投資する組織です。 2.会社がすること会社がすべきことは、「収益を上げることができる事業」をすることです。 まずは、創業者が、その事業を設計

          会社は仕事をするためのプラットフォーム

          会社が、あなたに求める能力

          「会社が、あなたに求めていることはなにか?」と聞かれたら、あなたは、どのようなことを言いますか? 1.あなたに求められていることは?「誰にも、負けない突出した高い成果」 「いったこと以上の素晴らしい成果」 「思いもしなかったような凄い結果」 ということを、どこかで思っていないでしょうか? そして、それを求める上司も実際には存在します。 でも、文字にして読んでみると「何かおかしい」と思わないでしょうか? 会社と言う組織で、指示した以上の結果を求めるというのは、その組織の

          会社が、あなたに求める能力

          研修講師に求められるプレゼンスキル

          1.プレゼンテーション技法が求められている 研修講師の仕事は、ただ知識を伝えるのではありません。「相手の行動が変わるコト」が仕事の目的です。この目的は、「プレゼンテーション」の目的と一致しています。なので、研修講師に求められることの中には、プレゼンテーション技法が含まれています。 2.プレゼンテーション技法とは? では、「プレゼンテーション技法とは何でしょうか?」 プレゼンテーション技法の具体的な内容は、プレゼンテーションの3要素(「コンテンツ(伝えるモノ)」「デイバリー(

          研修講師に求められるプレゼンスキル