リストラ特集/リストラの兆候/残るべきか、去るべきか/反撃方法/アドバイス
Daily Success Builders 2023-11-25
そもそもリストラってなに？
リストラとは、企業の経営悪化を理由に、人員削減や事業の縮小などを行うことを指します。本来は、英語の「re-structuring」の略語で、企業の組織や体制を再構築することを意味していました。しかし、日本では1990年代のバブル崩壊後、多くの企業が経営不振に陥り、リストラが頻繁に行われるようになったことから、解雇や人員削減を意味する言葉として定着しました。
リストラには、企業の経営状況を改善する効果もありますが、一方で、従業員の雇用や生活に大きな影響を与える側面もあります。
リストラされると・・・
リストラが実施される際、従業員は以下のような影響を受ける可能性があります。
解雇や退職勧奨
残業や休日出勤の削減
給与や賞与の減額
労働条件の悪化
リストラを実施する企業は、従業員への影響を最小限に抑える観点から、以下のことに配慮することが重要です。
リストラの必要性や理由を従業員に十分に説明する
リストラの対象となる従業員を公正に選定する
リストラの対象となる従業員に十分な退職金や再就職支援を提供する
リストラは、企業にとって経営状況を改善するための重要な手段ですが、従業員の雇用や生活に大きな影響を与える可能性があることを認識しておくことが大切です。
リストラを行う理由
リストラを行う理由は、大きく分けて以下の2つに分けられます。
経営状況の悪化を打開するため
リストラの最も一般的な理由は、経営状況の悪化を打開するためです。具体的には、以下のようなものが挙げられます。
売上や利益の減少
債務の増加
競争力の低下
このような経営状況の悪化を打開するために、リストラによって人件費や固定費などのコストを削減し、経営基盤を再構築することを目的とします。
事業戦略の変更に対応するため
企業は、事業環境の変化に対応するために、事業戦略を変更することがあります。例えば、以下のようなものが挙げられます。
新規事業の展開
既存事業の撤退
海外進出
このような事業戦略の変更に対応するために、リストラによって事業の体制を再構築することを目的とします。
リストラが始まったら
リストラが始まる兆候には、以下のようなものが挙げられます。
経営陣によるリストラの言及
経営陣が業績悪化や事業戦略の変更などを理由に、リストラの可能性を言及した場合は、リストラの開始を警戒する必要があるでしょう。
人員削減の噂や憶測の広まり
社内で人員削減の噂や憶測が広まるようになった場合も、リストラの兆候である可能性があります。
人事異動や組織再編の実施
人事異動や組織再編が頻繁に行われるようになった場合も、リストラの兆候である可能性があります。
業績や財務状況の悪化
売上や利益の減少、債務の増加などの業績や財務状況の悪化は、リストラの可能性を高める要因となります。
業界や経済状況の悪化
業界全体や経済全体の悪化も、リストラの可能性を高める要因となります。
もちろん、これらの兆候が必ずしもリストラの開始を意味するわけではありません。しかし、リストラの可能性を認識しておくことは、いざリストラが発生した場合に備えるために重要です。
また、リストラの兆候を察知した場合は、以下のことに注意しましょう。
情報収集を積極的に行う
社内外の情報を積極的に収集し、リストラの可能性を検証しましょう。
自己分析を行う
リストラの対象になりやすい従業員の特徴を把握し、自己分析を行いましょう。
再就職の準備を行う
リストラの可能性に備えて、再就職の準備をしておきましょう。
リストラの対象になる人の特徴
リストラの対象になる人の特徴は、大きく分けて以下の3つに分けられます。
経営状況の悪化に直接的に影響を与える人
経営状況の悪化に直接的に影響を与える人は、リストラの対象になりやすい傾向があります。具体的には、以下のようなものが挙げられます。
業績が悪い人
給与が高い人
非正規雇用の人
これらの従業員は、経営状況の悪化を招いたり、悪化を加速させたりする可能性が高いため、リストラの対象になりやすいと考えられます。
企業の事業戦略に合わない人
企業の事業戦略に合わない人も、リストラの対象になりやすい傾向があります。具体的には、以下のようなものが挙げられます。
新規事業の展開に必要なスキルや経験を持っていない人
既存事業の撤退に伴い不要となる人
これらの従業員は、企業の事業戦略の実現に必要とされないため、リストラの対象になりやすいと考えられます。
企業の風土や文化に適合しない人
企業の風土や文化に適合しない人も、リストラの対象になりやすい傾向があります。具体的には、以下のようなものが挙げられます。
勤務態度が悪い人
人間関係が悪い人
これらの従業員は、企業の風土や文化を乱したり、社内の士気を低下させたりする可能性が高いため、リストラの対象になりやすいと考えられます。
もちろん、これらの特徴はあくまでも傾向であり、必ずリストラの対象になるとは限りません。しかし、リストラの可能性を高める要因であることは確かです。
リストラされないようにするには
リストラされないようにするためには、以下のことに注意しましょう。
常に高いパフォーマンスを発揮する
リストラの対象になりやすいのは、業績が悪い人です。常に高いパフォーマンスを発揮して、会社に貢献していることをアピールしましょう。
企業の事業戦略を理解し、貢献する
企業の事業戦略に合わない人も、リストラの対象になりやすいです。企業の事業戦略を理解し、貢献していることをアピールしましょう。
企業の風土や文化に適応する
企業の風土や文化に適合しない人も、リストラの対象になりやすいです。企業の風土や文化に適応していることをアピールしましょう。
具体的には、以下のことに取り組んでみましょう。
目標設定と自己評価を定期的に行う
目標設定と自己評価を定期的に行うことで、自分の強みや弱み、改善すべき点を把握することができます。目標達成に向けて努力し、自己評価で客観的に自分の成果を評価することで、高いパフォーマンスを発揮するためのモチベーションを高めることができます。
企業の事業戦略を学び、自分の仕事とどのように関連しているか考える
企業の事業戦略を学び、自分の仕事とどのように関連しているかを考えることで、企業の事業戦略に貢献するための具体的なアクションを検討することができます。また、企業の事業戦略を理解することで、自分の仕事の意味や価値を再認識し、モチベーションを高めることができます。
企業の風土や文化を理解し、それに適応する
企業の風土や文化を理解し、それに適応することで、社内コミュニケーションを円滑に進め、人間関係を良好に保つことができます。また、企業の風土や文化に適応することで、会社への帰属意識を高め、モチベーションを高めることができます。
リストラの兆候を察知した場合
リストラの兆候を察知した場合は、以下のことに注意しましょう。
冷静に状況を判断する
リストラの兆候が必ずしもリストラの実施を意味するわけではありません。しかし、リストラの可能性を認識しておくことは、いざリストラが発生した場合に備えるために重要です。冷静に状況を判断し、適切な対応をとることが重要です。
情報収集を積極的に行う
社内外の情報を積極的に収集し、リストラの可能性を検証しましょう。経営陣の発言や、社内の噂や憶測、業界や経済状況の変化など、さまざまな情報を収集し、リストラの可能性を判断する材料としましょう。
自己分析を行う
リストラの対象になりやすい従業員の特徴を把握し、自己分析を行いましょう。自分のスキルや経験、勤務態度、人間関係などを客観的に評価し、リストラの対象になるリスクを把握しましょう。
再就職の準備を行う
リストラの可能性に備えて、再就職の準備をしておきましょう。自分のスキルや経験を棚卸しし、転職エージェントに相談するなど、早めに再就職活動を始めましょう。
具体的には、以下のことに取り組んでみましょう。
自分のスキルや経験を棚卸しする
自分のスキルや経験を棚卸しすることで、自分の強みや弱み、価値を把握することができます。また、再就職活動の際に、自分のスキルや経験をアピールするための材料を整理することができます。
転職エージェントに相談する
転職エージェントに相談することで、自分のスキルや経験を客観的に評価してもらい、転職活動のアドバイスを受けることができます。また、転職エージェントは、求人の紹介や面接のセッティングなど、転職活動をサポートしてくれます。
転職セミナーや講座に参加する
転職セミナーや講座に参加することで、転職活動のノウハウやスキルを身につけることができます。また、同じ境遇の人と交流することで、不安や悩みを共有することができます。
解雇予定の通知を受け取った場合
解雇予定の通知を受け取った場合は、以下のことに注意しましょう。
冷静に状況を判断する
解雇予定の通知が必ずしも解雇を意味するわけではありません。しかし、解雇される可能性が高いことを認識しておくことは、今後の対応を検討するために重要です。冷静に状況を判断し、適切な対応をとることが重要です。
解雇理由を確認する
解雇理由を確認しましょう。解雇理由が合理的かどうか、不当解雇にあたらないかどうかを判断するために必要です。
解雇予告手当を確認する
解雇予告手当の額を確認しましょう。解雇予告手当は、解雇日から14日間の予告期間の賃金相当額を支払わなければなりません。
再就職の準備を行う
再就職の準備を始めましょう。自分のスキルや経験を棚卸しし、転職エージェントに相談するなど、早めに再就職活動を始めましょう。
具体的には、以下のことに取り組んでみましょう。
解雇理由を整理する
解雇理由を整理することで、不当解雇にあたる可能性を判断することができます。また、解雇理由を整理することで、再就職活動の際に、自分の強みや弱み、価値をアピールするための材料を整理することができます。
再就職活動を始める
再就職活動を始めましょう。自分のスキルや経験を棚卸しし、転職エージェントに相談するなど、早めに再就職活動を始めましょう。
生活費の確保を考える
解雇後の生活費を確保するために、退職金や貯蓄、家計の見直しなど、さまざまな方法を検討しましょう。
解雇は、従業員にとって大きな人生の転機となる出来事です。冷静に状況を判断し、適切な対応をとることが大切です。
また、解雇された場合でも、以下のことに注意しましょう。
失業保険の申請をする
失業保険は、失業中の生活費や再就職活動の支援を目的とした給付金です。失業保険の申請をすることで、失業中の生活費を補うことができます。
ハローワークに登録する
ハローワークに登録することで、求人情報の提供や職業相談を受けることができます。また、ハローワークでは、職業訓練や就職支援セミナーなどのサービスを提供しています。
転職エージェントに相談する
転職エージェントに相談することで、転職活動のノウハウやスキルを身につけることができます。また、転職エージェントは、求人の紹介や面接のセッティングなど、転職活動をサポートしてくれます。
解雇は、誰しも経験したくない出来事です。しかし、もし解雇された場合でも、冷静に状況を判断し、適切な対応をとることで、再就職を成功させることができます。
リストラを撤回させる
リストラを撤回させることは、原則として可能です。ただし、解雇予定の通知を受け取った後、すぐに行動を起こすことが重要です。
リストラを撤回させるためには、以下の方法が考えられます。
解雇の撤回を会社に要求する
解雇の撤回を会社に要求します。解雇理由が合理的かどうか、不当解雇にあたらないかどうかを主張しましょう。
労働組合に交渉を依頼する
労働組合に交渉を依頼しましょう。労働組合が会社と交渉することで、解雇の撤回につながる可能性があります。
裁判を起こす
不当解雇として裁判を起こします。裁判で解雇の無効が認められれば、解雇の撤回につながる可能性があります。
解雇の撤回を会社に要求する場合、以下のことに注意しましょう。
解雇理由を整理する
解雇理由を整理することで、不当解雇にあたる可能性を判断することができます。
解雇の撤回を求める理由を明確にする
解雇の撤回を求める理由を明確にしましょう。解雇の撤回を求める理由が明確であれば、会社も検討しやすくなります。
交渉の際には、証拠を用意する
交渉の際には、証拠を用意しましょう。解雇の撤回を求める理由を裏付ける証拠があれば、交渉を有利に進めることができます。
労働組合に交渉を依頼する場合、以下のことに注意しましょう。
労働組合に加入しているかどうかを確認する
労働組合に加入しているかどうかを確認しましょう。労働組合に加入していなければ、労働組合に交渉を依頼することはできません。
労働組合の役割を理解する
労働組合の役割を理解しましょう。労働組合は、労働者の権利を守るために活動しています。労働組合に交渉を依頼することで、解雇の撤回につながる可能性があります。
裁判を起こす場合、以下のことに注意しましょう。
弁護士に相談する
弁護士に相談しましょう。裁判は、法律の専門的な知識や経験が必要です。弁護士に相談することで、裁判を有利に進めることができます。
リストラを撤回させることは、難しい場合もありますが、諦めずに行動することで、可能性は十分にあります。
リストラをする会社に残る価値
リストラをする会社に残る価値があるかどうかは、以下の3つのポイントから判断することができます。
会社の経営状況
会社の経営状況が改善する見込みがあるかどうかが重要です。経営状況が改善する見込みがあれば、リストラを実施した後の会社で活躍するチャンスがあります。
自分のスキルや経験
会社の事業戦略に合ったスキルや経験を持っているかどうかが重要です。会社の事業戦略に合ったスキルや経験を持っていれば、リストラを実施した後も会社で活躍できる可能性があります。
自分のキャリアビジョン
自分のキャリアビジョンに合った会社であるかどうかが重要です。自分のキャリアビジョンに合った会社であれば、リストラを実施した後も、自分の目標に向かってキャリアを積み重ねていくことができます。
これらのポイントを踏まえて、リストラをする会社に残るかどうかを検討しましょう。
具体的には、以下の点を考慮するとよいでしょう。
会社の経営状況の改善見込み
会社の経営状況の改善見込みを、経営陣の発言や財務状況などの情報をもとに判断しましょう。
自分のスキルや経験のニーズ
会社の事業戦略や今後の採用計画などをもとに、自分のスキルや経験がニーズに合っているかどうかを判断しましょう。
自分のキャリアビジョンの実現可能性
会社の事業戦略や今後の事業展開などをもとに、自分のキャリアビジョンを実現できる可能性を判断しましょう。
リストラをする会社に残るメリットとデメリット
リストラをする会社に残る価値があるかどうかは、人によって判断が分かれるでしょう。しかし、リストラは、会社にとっても従業員にとっても大きな転機となります。冷静に状況を判断し、最善の選択をすることが大切です。
以下に、リストラをする会社に残るメリットとデメリットをまとめました。
メリット
今までの経験やスキルを活かすことができる
会社に残ることで、リストラを免れることができる
新しい仕事やプロジェクトにチャレンジする機会を得ることができる
デメリット
今後もリストラの可能性がある
残った従業員の負担が増える可能性がある
会社への帰属意識が低下する可能性がある
リストラを撤回させることは、難しい場合もありますが、諦めずに行動することで、可能性は十分にあります。また、リストラを撤回させることが難しい場合は、自分のキャリアプランを再考し、新たな道を探すことも大切です。
リストラ後の進路はどうする？
リストラ後の進路は、以下の3つに大きく分けられます。
転職
転職は、リストラ後の進路として最も一般的です。転職することで、新しい環境で自分のスキルや経験を活かすことができます。また、キャリアアップや給与アップを実現することも可能です。
転職する際には、以下の点に注意しましょう。
自分のスキルや経験を棚卸しする
自分のスキルや経験を棚卸しすることで、自分の強みや弱み、価値を把握することができます。また、転職活動の際に、自分のスキルや経験をアピールするための材料を整理することができます。
転職エージェントに相談する
転職エージェントに相談することで、自分のスキルや経験を客観的に評価してもらい、転職活動のアドバイスを受けることができます。また、転職エージェントは、求人の紹介や面接のセッティングなど、転職活動をサポートしてくれます。
転職セミナーや講座に参加する
転職セミナーや講座に参加することで、転職活動のノウハウやスキルを身につけることができます。また、同じ境遇の人と交流することで、不安や悩みを共有することができます。
フリーランス
フリーランスは、会社に属さずに、自分のスキルや経験を活かして仕事をする働き方です。フリーランスになることで、自分の裁量で仕事を進めることができ、収入や働き方の自由度を高めることができます。
フリーランスになる際には、以下の点に注意しましょう。
自分のスキルや経験を磨く
フリーランスとして仕事をするためには、自分のスキルや経験を磨くことが重要です。また、自分のスキルや経験を活かせる仕事を見つけることも大切です。
収入や働き方の計画を考える
フリーランスは、会社に属していないため、収入や働き方の保障がありません。収入や働き方の計画を立てて、リスクを回避しましょう。
スキルアップや人脈づくりに努める
フリーランスとして仕事を続けるためには、スキルアップや人脈づくりに努めることが重要です。スキルアップや人脈づくりによって、仕事の幅を広げ、収入や働き方の安定を図ることができます。
起業
起業は、自分で会社を立ち上げて、経営者になる働き方です。起業することで、自分のやりたいことを実現し、大きな収入を得ることができます。
起業する際には、以下の点に注意しましょう。
ビジネスプランを立てる
起業するためには、ビジネスプランを立てることが重要です。ビジネスプランには、事業内容やターゲット、マーケティング戦略など、起業に関する情報をまとめます。
資金調達を検討する
起業には、初期費用や運転資金など、多くの資金が必要です。資金調達の方法として、自己資金や融資、クラウドファンディングなどがあります。
経営者としてのスキルを磨く
起業して成功するためには、経営者としてのスキルを磨くことが重要です。経営者としてのスキルを身につけるためには、経営者の専門書を読んだり、経営セミナーに参加したりするなど、さまざまな方法があります。
リストラ後の進路は、自分の状況や希望によって異なります。自分のスキルや経験、希望を整理して、最適な進路を選択しましょう。
リストラされた人にアドバイス
リストラは、誰しも経験したくない出来事です。しかし、もしリストラされた場合は、冷静に状況を判断し、前向きに進んでいくことが大切です。
リストラされた人にアドバイスをするとしたら、以下のようになります。
自分を客観的に評価する
リストラされた原因を分析し、自分を客観的に評価しましょう。自分のスキルや経験が不足していたのか、勤務態度や人間関係に問題があったのか、原因を突き止めることで、今後の進路を決める上で役立ちます。
現実を受け入れる
リストラされたことを受け入れ、現実と向き合うことが大切です。リストラされたことを否定したり、悔やんだりしても、状況は変わりません。現実を受け入れて、前向きに進んでいきましょう。
目標を立てる
リストラ後の目標を立てましょう。転職なのか、フリーランスなのか、起業なのか、自分の希望や状況に合わせて目標を立てることが大切です。目標を立てることで、モチベーションを維持し、前進することができます。
行動する
目標を達成するために、行動することが大切です。転職の場合は、求人情報を収集したり、面接の練習をしたりしましょう。フリーランスの場合は、スキルアップや人脈づくりに努めましょう。起業の場合は、ビジネスプランを立てたり、資金調達を検討したりしましょう。
リストラは、人生の転機となる出来事です。しかし、それを乗り越えて、さらに成長することができるチャンスでもあります。厳しいアドバイスを受け入れ、前向きに進んでいきましょう。
具体的なアドバイスとしては、以下のようなものが挙げられます。
転職するなら、自分のスキルや経験を活かせる業界や職種を検討する
フリーランスになるなら、自分のスキルや経験を活かして、収入や働き方の安定を図る
起業するなら、ビジネスプランを綿密に検討し、資金調達や経営のスキルを身につける
また、リストラされたことで、心身に大きな負担がかかっている場合は、専門家に相談することも大切です。
リストラは、誰もが経験したくない出来事ですが、それを乗り越えて、さらに成長することができるチャンスでもあります。アドバイスを受け入れ、前向きに進んでいきましょう。
【昭和な毒舌コラム】
リストラする経営者サイテー！
最近、またリストラが話題じゃねえか。会社が倒産するから仕方ないとか、業績が悪いから仕方ないとか、いろいろ理由はあるんだろうけど、俺は思うんだ。リストラする経営者はサイテーだって。
リストラって、会社にとっても従業員にとっても、決して良いことじゃない。会社にとっては、人材を失うことになる。従業員にとっては、職を失うことになる。どちらも、大きなダメージだ。
なのに、経営者はリストラをする。それは、経営者自身が、会社を守るために、従業員を切り捨てることにしたということだ。
俺は、そんな経営者を許せない。
だって、経営者は、従業員を雇って、会社を経営しているんだぜ。従業員がいなければ、会社は成り立たない。なのに、従業員を切り捨てるなんて、どういう神経してるんだ。
俺は、経営者なら、リストラは絶対にしない。たとえ、会社が倒産する危機に陥っても、従業員を守るために、あらゆる努力をする。
もちろん、それは簡単なことじゃない。でも、それが経営者の責任だ。
もし、俺が経営者なら、まず、従業員に何が原因で会社が危機に陥っているのか、説明する。そして、従業員と一緒に、危機を乗り越える方法を考える。
もちろん、中には、役に立っていない従業員もいるかもしれない。でも、そんな従業員は、普段から頑張っていないんだ。だから、リストラされるんだ。
リストラされるような奴は、そもそも、会社に必要ない奴だ。
リストラされるような奴は、普段から頑張らなきゃダメだ。
俺が経営者なら、やっぱり、あいつらリストラしてるわ。
おしまい
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