理念と利益も対立する関係にある。優れた会社は理念を掲げる。理念はその会社が世の中にもたらす価値である。しかし理念に走りすぎると現実を見ずに利益が出ない可能性がある。逆に利益に走りすぎると理念を軽視して世の中を良くしない可能性がある。理念を重視し理念に走る企業は多くの場合利益を軽視し利益を出さないかもしれない。逆に利益を重視し利益に走る企業は理念を軽視し理念を持たないかもしれない。理念と利益のバランスが大事である。バランス型中庸。
しかしハーモニー型中庸をとる人は違う。ハーモニー型中庸を執ると優れた理念があるから、優れたサービス、優れた商品が実現する。よって大きな利益が上がる。優れた理念があるから大きな利益が上がる。逆に大きな利益が上がるから、それでさらに投資できて、理念をさらに大規模に実現できる。
一見矛盾する理念と利益が互いに補い合い、循環し、調和しているのが分かるだろう。
ここで重要なのは利益だけに走る企業より、優れた理念を持ち同時に利益を重視するハーモニー型中庸を執る企業の方が、多くの利益を得るという点だ。ジェフ・ベゾスの言葉に次の言葉がある。『ジェフ・ベゾス 果てなき野望』から引用する。
金の亡者とは利益だけを追求する人だ。伝道師は理念を実現する人。理念を実現する人の方が金の亡者より利益を上げると言う。
逆も言える。理念を重視し利益を軽視する人がいる。思想家である。しかし理念と利益の両方を重視するハーモニー型中庸を執る人は、思想家よりも大規模に理念を実現できる。
利益だけを追求する人や逆に理念だけを追求する人より、理念と利益の両方を追求する人の方が、理念をより大規模に実現し、より多くの利益を得るのである。
ハーモニー型中庸は一見矛盾する陰と陽が互いに補い合い調和し循環する太極図を成している。陰と陽の片方のみをとろうとはしないのである。
『ビジョナリーカンパニー』に次の言葉がある。
『ビジョナリーカンパニー』は明言してある通り、中国の陰陽思想と太極図にヒントを得ている。一見矛盾する陰と陽を両立させると言うのである。さらに引用する。
偉大な企業、ビジョナリーカンパニーは陰と陽を両立させるのだと言う。さらに引用する。
『ビジョナリーカンパニー』の著者は「バランス型中庸」を否定している。ジェフ・ベゾスが「ワークライフバランス」より「ワークライフハーモニー」を重視したのと同じである。太極図は白い陽と黒い陰がはっきりしている。決してバランスをとって灰色になっているのではないと言う。理念と利益のバランスをとるのではなく、理念を追求するから利益が生じ、利益が生じるから理念が実現できるという、陰と陽をはっきりさせたうえでの調和がそこにはあるというわけだ。さらに引用する。
著者も述べている通り、ハーモニー型中庸を実現するのは難しい。誰にでもできるわけではない。無理して目指すより、バランス型中庸を執る方が無難である可能性もある。その点に関しては後ほど詳述する。