#082 真のリーダーシップは「志」と「言行」に秘められている〜渋沢栄一の教えと現代の人材育成〜

こんにちは。今回は、日本の資本主義の父、渋沢栄一の教えをもとに、組織内でのリーダーシップや人材育成の方法を探求してみたいと思います。

１．渋沢栄一とは？

渋沢栄一は、日本の近代経済の基盤を築いた実業家であり、その多くの功績から「日本の資本主義の父」と称される人物です。彼の哲学や考え方は、現代のビジネスシーンにも多くのヒントを提供してくれます。

２．「志」って何？

（１）定義

「志」とは、人が何かを成し遂げようとするときの動機や意図を意味します。簡単に言えば、「目標や夢」とも関連が深い言葉です。

（２）志を持つ重要性

組織や会社において「志」を持つことは、方向性を示す羅針盤の役割を果たします。目的や目標が明確であれば、それに向かって努力するモチベーションも自然と湧いてきます。

３．言行一致の重要性

（１）信頼の源

渋沢栄一の言葉「志に言行が伴ってこそ信頼できる」は、信頼を築く上での基盤となる考え方を示しています。言っていることと行動が一致していないと、人は信用されません。

（２）組織の健全性

言行一致するリーダーは、組織内での信頼を築くためのモデルとなります。従業員や部下もその態度を模範にし、組織全体の健全性が保たれるのです。

（３）人材育成のポイント

新人のオンボーディングや人材の育成過程で、志と言行の重要性を教えることは、長期的なビジョンを持つリーダーを育てる上での大きなポイントとなります。

４．渋沢栄一の教えを組織に取り入れる方法

（１）経営哲学を明確に

渋沢栄一の教えをもとに、経営哲学やビジョンを明確にすることが求められます。それをもとに具体的な行動計画を立て、従業員全員で取り組む姿勢を築くことが大切です。

（２）従業員一人ひとりの「志」を大切に

従業員一人ひとりの志を尊重し、そのための環境を整えることで、組織全体の力が一丸となり、大きな成果を上げることができます。

渋沢栄一の教えを日常業務に取り入れることは、組織の発展だけでなく、それぞれのメンバーの人間的な成長にも繋がります。この教えを胸に、日々の業務に臨んでみてはいかがでしょうか。