初めてのリーダーシップ

私は数十人の集団を率いたことがある。

初めてのリーダーとしての動き、
プレイヤーとしても経験が浅い自分にはとても難しいものだった。

そんな経験をここに記す。

---

苦労と苦痛

何が正解かわからない。

新たな仕組みを作るのか、前任を踏襲するのか。

経験のない中の進みはとても遅いものだった。

コミュニケーションエラー

意見がぶつかることが良くあった。

私ごときにできることなら周りにも出来る。
そう思い、様々なことを行っていたが、そんなことはなかった。

基準になるのは良いが基準を押し付けるのが良くなかった。

ついていけなくなる人がだんだんと増え、離脱者が多くなる。
気付くころにはもう遅く、数人いなくなった状態だった。

目指す先の違い

私は遥か遠くを目指していた。

しかし周りはそんなことはなく、今が楽しければ良い。

そんな動き方もあるだろう。
しかし、その時は無責任に思えた。

次の代へ悪いものを残す、そんなことがあって良いのだろうか。

そう思っていた私はよくぶつかっていた。

---

人を先導する楽しさ

他人の人生の記憶に残ること

リーダーをすると必然と多くの人と関わることになる。

そこでその人にとって良い影響を残すことができれば、その記憶に残ることができる。

私も何人かの記憶に残ることはできただろう。

この人のようになりたい。
すごい人いたよね．

そう次の世代へと記憶の残る人になれたことは、私の財産となった。

景色が変わる。

今まではプレイヤーとして、指示された作業をこなすだけだったが、そんなことはなくなる。

自ら仕事を作り、その仕事を配分する。
全ての仕事に関わり、統括することはこの経験からしか得ることはできないだろう。

---

経験に基づく意識するべきこと

基本に忠実に。

特別のことはしなくて良い。
当たり前のことをただ淡々とこなすことが何よりも重要。

• 関わる人に挨拶をすること。

• よく人の意見を聞くこと。

• 相手の目線、立場に立ちながら考えること。

• さぼらないこと

• 責任を取ること

そんな当たり前のことをこなすことが意外と求められる。

焦らず、一歩ずつ。

リーダーの焦りは伝染して、組織の焦りとなる。
だから堂々と構えて、ゆっくりと素早く動くこと。

急いだところで何も変わらない。
のんびりと回り道をして、その景色を楽しもう。

継続的なコミュニケーション

ただ話すだけでいい。
関わる人と常にコミュニケーションを取ること。

毎日、継続的に話すことで、
その人の特性、能力、コンディション等、様々なものが見えてくる。

機械を相手にしているのでなく、
相手は人だということを忘れずに行動すること。

そして、人は損得でなく、感情で動くことを忘れないこと。

---

先導者とは。

ロールモデルとなること。

目標となれ。

「ついていきたい。」

そう思わせるために動くのでなく、

「こうなりたい」

と思わせるように動くべき。

恐れを見せないこと。

踏みとどまってはいけない。
誰かが自らの前へ進むことはないのだから。

何があっても進み続けること。
それが先駆者の資質。

組織を掌握し続けること。

組織の全てを把握する。

1人で進んでいては散歩と同じ。
人と一緒に進むことができて、初めて先導となる。

目的地、経路、人数、障害物。
組織を取り巻く全てのものを把握し、掌握せよ。

取捨選択をし続けること。

自身の全ての選択が、全員の選択となる。
時にはその選択がとても恐ろしくなるだろう。

しかし放棄してはいけない。
選択をし続けなければならない。

---

リーダーシップ

リーダーの本質とは、人生である。

その人のこれまで培ってきた思考力、行動力、胆力。
様々なものが組織に反映され伝染する。

つまり、同じ資質の中から、
能力の強弱をコントロールした人間を増やしているのだ。

だからこそ、
組織の限界はリーダーの資質で左右され、
リーダーの素質は組織を見ればわかる。

全ての行動がみられていることを忘れるな。

最後に

最後まで読んでくれてありがとう。
書き殴った形だが、少しでも伝われば嬉しい。

人によって理想とするリーダー像は様々だが、
その一つと思って読んで欲しい。

そして、
あなたの理想のリーダー像をコメントでおしえてくれれば嬉しい。