若林宗一朗

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若林宗一朗

@データアナリスト ｜done:統計検定2級,統計調査士,マーケ検定3級 ｜next:準1級、DS検定、G検定 etc｜ 経営・マーケティング・セールス×データ分析｜ ⇒相談・仕事依頼はTwitterにてDMいただけますと🙇‍♂️ キャリアはwantedly、LinkedIn

分☆析★白書 ～身近で感じたイノベータ―のジレンマ～

新規事業を提案したエピソード Ωプロローグ 知人の会社経営者が 「何か新しい事業やりたいんだよね～」 ということで その会社の強みやノウハウ、 知人の性格やキャラも踏まえ これまで複数の事業案を出してきた。 ※相談されることが多かったので、 　じゃぁ、いくつか考えてみるわ！という 　ノリで。 しかし、これまで一度も具体的に進んだことはない。 振り返ると、 【イノベータ―のジレンマ】なのか？ 今回はそんなお話。 Ωイノベータ―のジレンマとは… ※下記、内容は 伊神満氏

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    • 分☆析★白書 ～確率思考へのいざない～

      落とし物を届けたエピソード Ωプロローグ 今年に入って散歩していると、 財布を拾いました。 近くに交番があったので 届けました。 ふと、 「財布を拾う確率はどのくらいだ？」と 疑問に思い、データを調べてみて 確率を導いてみようと思ったのが今回のおはなし。 Ω落とし物のデータ 警視庁のサイトにいくと 落とし物に関するデータがありました。 ちなみに ・拾得届とは、 　拾った人が交番に届けたときに記載する書類 ・遺失届とは、 　落とした人が書類を記載し、拾得物として届け

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      • 分☆析★白書 番外編～ビジネスモデル症候群～

        コインランドリー運営しているときのエピソード Ωプロローグ 2017～2020年の間にコインランドリー店舗をオープンした。 しかし、2020年7月に撤退。 その間、別のキャッシュポイントを創ろうと画策。 それは、【女性経営者向け占いサービス】 というビジネスアイディアだった。 Ω【女性経営者向け占いサービス】とは？ 占い（四柱推命、算命学、タロットetc）でも 会社（法人）も運命の流れがあるようです。 ※知り合いの占いの方が言ってました。 経営者の運命とリンクするら

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        • 分☆析★白書 ～オレみたいになるな！しくじった事業の分析編～第1部 最終回

          第1部　コインランドリー コインランドリー・フォーエバーの巻 Ωあらすじ 2017～2020年の間にコインランドリー店舗をオープンした。 しかし、2020年7月に撤退。 保有しているデータで分析したものの、 たいした分析ができないでいた。 今からコインランドリー事業に参入するとしたら？ Ω分析結果をふまえたコメント （★Dr.Sのためになるマーケティング入門） 　　☞CEP（カテゴリーエントリーポイント）とは、 　　　未利用顧客の生活文脈の中に、 　　　ブランドが購

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        分☆析★白書 ～身近で感じたイノベータ―のジレンマ～

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          分☆析★白書 ～オレみたいになるな！しくじった事業の分析編～vol.3

          第1部　コインランドリー 売上予測分析とデータ分析のために重要なこととは？の巻 Ωあらすじ 2017～2020年の間にコインランドリー店舗をオープンした。 しかし、2020年7月に撤退。 保有しているデータで分析したものの、 たいした分析ができないでいた。 データアナリスト視点からの分析に必要なこととは？ Ω今も運営していたら？ 売上予測！ シンプルに回帰分析で売上予測してみます。 （★Dr.Sのためになる統計学入門） 　　☞線形回帰モデルとは、 　　　説明変数✗

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          分☆析★白書 ～オレみたいになるな！しくじった事業の分析編～vol.3

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          分☆析★白書 ～オレみたいになるな！しくじった事業の分析編～vol.2

          第1部　コインランドリー 保有しているデータで分析してみた！の巻 Ωあらすじ 2017～2020年の間にコインランドリー店舗をオープンした。 しかし、2020年7月に撤退。 果たして、なぜダメだったのか？ どうすればよかったのか？？ データ分析をもとに紐解いていく！ Ωシェア拡大できていたのか？ 前回Vol.1にて、 【売上×天気】で相関関係を見てみました。 運営startから撤退までの期間、 コインランドリーを利用してもらう 市場シェアは拡大していたのか？ 移動平

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          分☆析★白書 ～オレみたいになるな！しくじった事業の分析編～vol.2

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          分☆析★白書 ～オレみたいになるな！しくじった事業の分析編～vol.1

          第1部　コインランドリー Ωプロローグ 2017年6月下旬。 ついに自身の事業として コインランドリー1店舗目をオープンすることができた。 ここまでの道のりは長かった。 会社を立ち上げてから1年近く時間を要した。 完成した店内をまじまじと見つめると、 感慨深い。 ワクワクする気持ちとドキドキ、 不安も入り混じったなんとも表現しづらい。 お客さんは来てくれるだろうか？ 利用するだけの価値を提供できるお店だろうか？ いや、絶対だいじょうぶ！ 市況環境、働き方改革、市場規

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          分☆析★白書 ～オレみたいになるな！しくじった事業の分析編～vol.1

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