(再構成中)『秘密』の熟成"中" v07~22：論述問題Ⅰ-2【総合技術監理部門】～技術士第二次試験～
★現在、第５章以降の目次を再構成しています。
本記事は、下記記事の続編です。
【１】 注意事項
★あくまでも、自力で考えることを忘れないでください。
・本記事は技術士第二次試験の小泉講座受講生に無料配布する記事です。
・当受講生以外の方でも、有料で読むことが可能です。
・タイトルのとおり、記事を「熟成」させながら作り上げていきます。
・2024年6月中旬に公表予定です。
・【５】以降より、過去問題の「解答例」を記載する予定です。
・H21～R05まで15年分の過去問題を掲載しますが、解答例を示すのは一部
の予定です。
総合技術監理部門「論述問題Ⅰ-2」の熟成法（対策法）について、以下に私見を述べます。（注）H21～H24年度の問題番号は「Ⅱ-2」です。
目次
【２】 無料面談のご案内 （満枠のため一時中断しております🙇）
ここで突然ですが、無料面談のご案内です。
・技術士第二次試験の受験経験のない方
・初受験の方
・何回か受けているが、合格の自信の無い方
・受験対策方法に悩んでいる方
・受験勉強と仕事の両立に悩んでいる方
などなど
私、小泉とオンラインで面談してみませんか？
無料で面談を行います。
時間は40～60分程度です。
Zoom、またはGoogle Meet で行います。
（Googleアカウントがあれば、よりすんなりできますよ(^^♪）
面談をご希望の方は、下記URLからアンケートのご記入をお願いいたします。
追って、私からメールを差し上げます。
ご応募をお待ちしております！
以下より本題に戻ります(^-^)
【３】 総合技術監理キーワード集2024
「文部科学省」HPに公表されています。そのリンクを上記に示します。注意事項が記載されていますので、各自で確認してください。
上記リンクに示されている当キーワード集pdfファイルを、以下に添付します。下記pdfにも上記リンクと同様の注意事項が記載されていますので、各自で確認してください。
【４】 論述問題Ⅰ-2の過去問題
「日本技術士会」HPに公表されていますので、上記リンクより参照してください。
＜５＞ H21年度問題および解答案
5.1 H21_問題文
複雑化し相互依存性の強い現代社会では、一見関係性が少ないと思われがちな事象の発生も、時として前提とされていた事業環境を急速かつ広域に変化させ、事業結果や社会へ多大な影響を与える場合がある。
このような現代社会において、各種のプロジェクトや業務を遂行するに当たっては、その基盤となる前提（社会動向、社会制度、経済状況、技術革新、自然環境、経営資源など）を適切に考慮し、技術の適用を慎重に行っていく必要がある。
また、この際、あらかじめ前提や環境の変化を想定し検討しておくことは、考慮する前提や環境の変化は、自らのコントロール下に置けないとしても、次善策への展開などにおいて有益であることを忘れてはならない。
以上の観点を踏まえて、あなたが経験した、あるいは経験をしなくとも知見を持つプロジェクトや業務を念頭において、総合技術監理の視点から次の（１）～（３）の問いに答えよ。
（それぞれの問いについて、指示された答案用紙の枚数以内にまとめること。）
ここでいう総合技術監理の視点とは、「経済性管理」、「人的資源管理」、「情報管理」、「安全管理」、「社会環境管理」の５つを言う。
（１）あなたが対象とするプロジェクトや業務の中で、不測の事態が発生して多大な影響を与えたもの（下図のＡケース）や、不測の事態が発生したが放置せず対処したので多大な影響に至らなかったもの （下図のＢケース）のどちらか１つを取り上げて、そのプロジェクトや業務の概要と発生事態の具体的内容を答案用紙１枚にまとめよ。
ここで言う「不測の事態」とは、プロジェクトや業務の開始時点では、「想定できなかった事態」、「想定したが考慮しなかった事態」、「想定したが事前準備できなかった事態」のいずれかを指すものとする。
さらに、例えば 「環境規制の強化によって事業途上や完了後に不適合となった」、「プロジェクトの前提としていた技術に対抗する革新的な技術の台頭によって技術が競争力を失った」、「想定外の経営資源の不足が発生し、事業に影響を及ぼした」、「事故原因として想定したが組織の対応として不十分なものとなってしまった」 などのようなケースを想定しており、日常業務の小さなトラブルを言うものではない。 但し、小さなトラブルの連鎖や
同時発生によって、思いも拠らない結果に至りうるケースなどは本対象に当てはまる。
➡ H21_設問（１）内の図
（２）（１）で挙げたプロジェクトや業務について、不測の事態が発生したことによる影響と、不測の事態を事前に想定できなかった原因あるいは想定していても準備できなかった原因を答案用紙２枚にまとめよ。
なお、想定できなかった（準備できなかった）原因の記述は、単なる見落としのような表面的なものではなく、その背景にある真の原因を幅広い視野で構造的に捉えて、体系的に記すことが望まれる。
➡ H21_設問（２）内の図
（３）（２）の検討を踏まえて、そのプロジェクトや業務の計画の時点に戻ったとしたら、総合技術監理分野の技術者として、どのように各種の前提を想定するべきか、 総合技術監理の５つの視点のうち、３つを用いて具体的な想定方法を答案用紙２枚にまとめよ。
ここで求める想定方法とは、対象とした不測事態だけではなく、あなたが（２）で記したものと同様の原因構造を持つようなものも拾い上げられるように、幅広く想定外をなくすためのものが望まれる。
➡ H21_設問（３）内の図
- 5.2 H21_ 解答例
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R06技術士第二次試験～筆記試験対策～
・過去問題をもとに、受験生各自が不明点を考える内容としています。 ・技術士は資格取得後、正解のない案件に結論を出す場面が増えます。 ・その…
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