ハイパフォーマー＝イノベーション人材への大いなる違和感

いままで、組織発酵学の開発動機を色々な角度で書いて来ました。発酵の世界と育成の関連性、自分のキャリアを紐解いてのヒストリー、そんな事を中心にお伝えして参りました。

今回は、少し見方を変えて、組織発酵学の中身、コンテンツや実施方法に関連するお話をして参りたいと思います。

その１つが、タイトルにも掲げた「ハイパフォーマー＝イノベーション人材」という一見当たり前に捉えられがちな公式への”大いなる違和