ガチンココミュニケーション～情熱社長倶楽部～

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≪メルマガ、情熱社長俱楽部での人気コーナー！≫幹部育成、若手育成、理念浸透など、組織に関するお悩みを代表長友や、ソリューション責任者が“ガチンコ”で回答いたします！

運営しているクリエイター: ソリューション

#組織コンサルティング

「あっちの部署はいいな・・・」と嘆く新卒に、上司がすべきこと【情熱社長倶楽部】VO…

─…─…──…─…─…──…─…─…──…─…───…─…─ 【今週のご相談内容】新卒…

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2年前

退職代行での離職がありました。【情熱社長倶楽部】VOL.216

─…─…──…─…─…──…─…─…──…─…───…─…─ 【今週のご相談内容】今う…

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8か月前

組織が活発になる、新卒採用【情熱社長倶楽部】VOL.208

─…─…──…─…─…──…─…─…──…─…───…─…─ 【今週のご相談内容】いつ…

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9か月前

社員が、理念の意味を知りませんでした【情熱社長倶楽部】VOL.194

─…─…──…─…─…──…─…─…──…─…───…─…─ 【今週のご相談内容】弊社…

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1年前

うちの幹部は「決断」と「実行」が遅いんです【情熱社長倶楽部】VOL.171

─…─…──…─…─…──…─…─…──…─…───…─…─ 【今週のご相談内容】組織…

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1年前

社員の“成長スピードの差”、会社としてどこまで合わせるべきか【情熱社長倶楽部】VO…

─…─…──…─…─…──…─…─…──…─…───…─…─ 【今週のご相談内容】 4月…

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2年前

組織のNo.2が悩む、次世代育成の“壁”【情熱社長倶楽部】VOL.153

─…─…──…─…─…──…─…─…──…─…───…─…─ 【今週のご相談内容】今、私は組織のNo.2として動いています。これから会社の未来を考えた時に必要なものは「私の次の役職者を育成すること」です。現在は、リーダーという役職を持っている社員を引き上げていくことがマスト項目なのですが、どうしても“会社視点”を持ってもらうことができません。具体的に言うと、自分の関わりやすい部下と、そうではない部下の違いがはっきりとしていて、その思考が関わり方に出て