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ガチンココミュニケーション~情熱社長倶楽部~

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≪メルマガ、情熱社長俱楽部での人気コーナー!≫幹部育成、若手育成、理念浸透など、組織に関するお悩みを代表長友や、ソリューション責任者が“ガチンコ”で回答いたします!
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#組織づくり

「あっちの部署はいいな・・・」と嘆く新卒に、上司がすべきこと【情熱社長倶楽部】VO…

─…─…──…─…─…──…─…─…──…─…───…─…─ 【今週のご相談内容】 新卒…

うちの幹部は育成ができない【情熱社長倶楽部】VOL.206

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新卒?中途?若手採用の基準とは【情熱社長倶楽部】VOL.203

─…─…──…─…─…──…─…─…──…─…───…─…─ 【今週のご相談内容】 3年…

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「私の代で、組織を変えたい」【情熱社長倶楽部】VOL.189

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保守的な幹部を、巻き込みたい【情熱社長倶楽部】VOL.179

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「仕事よりもプライベート優先」を主張する、期待の社員への関わり方【情熱社長倶楽部…

─…─…──…─…─…──…─…─…──…─…───…─…─ 【今週のご相談内容】 私は…

「口を出したいけど、できない」という経営者の葛藤【情熱社長倶楽部】VOL.150

─…─…──…─…─…──…─…─…──…─…───…─…─ 【今週のご相談内容】 4月から新卒が入社し、社内がとても活気づいています。 今は、新卒も既存社員も気を引き締めて頑張ってくれていますが、 これから気をつけなくてはいけないなと感じていることは 「新卒の成長に対する認識のギャップ」です。 経営者である私自身も、いつも現場にいるわけではないので そのあたりは現場責任者に任せています。 しかし、若手社員の働きぶりと責任者の関わりを見ていると 「そこはもっと厳しく