新規事業開発の事前準備は既存事業の分析

今日は新規事業開発の事前準備は既存事業の分析についてです。

【新規事業開発の事前準備は既存事業の分析】

作成 中小企業診断士 竹内幸次

・私の助言先の中小企業は新規事業展開に積極的

な中小企業が多い。事業承継も、その目的は新規事業展開によって企業を成長させたいから。新規事業展開しないのなら無理して事業承継する必要はない。

・新規事業を開発する際に事前に

みっちりと行うべきことがある。それは既存事業の分析だ。

・収益性の趨勢と標準比較、

労働生産性（1人あたり年間粗利益額）、キャッシュフロー、組織活力等をみて、企業として足りない事業リソースを見極めれば、新規事業の役割が明確になり、事業アイデアも発想しやすくなる。

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2022年5月11日に講演「コロナに負けない！中小企業のIT活用～最新ＷＥＢ活用とオンライン商談を完全マスター」を東京商工会議所渋谷支部で行います。