社長の朝活135 逆算経営

おはようございます。

物事を完了から逆算で考える事は出来ますか？

どんな事もこの逆算で考える方がうまくいきます。

完成するイメージがとても大切です。

決算書や予算書も逆算で作る方が賢明です。

まずはいくら利益を残すのか？

ここから考えて、例えば1000万円の純利益を残すと決めたら、あとはそのために必要な固定費を出し、固定費と利益を出せる粗利を確保し、その粗利を確保するための変動費を弾くと、必要な売り上げが出てきます。

これを大抵の方は売り上げの目標から作ります。

売り上げ目標〇〇円！と宣言してスタートする。

別にこれでも問題はないのですが、あまりにも曖昧な目標なのでなかなか達成する事が難しいです。

何故ならば根拠がない事。

そしてその売り上げ目標にした要因が見えないからです。

逆算ですと、必要な売り上げが見えるわけなので根拠と経緯が分かるわけです。

売り上げだけ上げて赤字でも無意味ですしね。

大事なのは逆算して利益をまずいくら残すのか。

これを考えると良いですね。

もちろん決算書以外にも、製品を作るのも工事を完成させるのも、完成からイメージする事が大事ですね。

是非トライしてみてください。