ワークマン 経営幹部は極力出社しない？！
ここ数年、非常に注目されているワークマンですが、いろいろ独自のルールがあるみたいで、その「しない会社」が話題になっています。
・社員はストレスになることはしない
残業しない。仕事の期限を設けない。ノルマと短期目標を設定しない。
・ワークマンらしくないことはしない
他社と競争しない。値引をしない。デザインを変えない。顧客管理をしない。取引先を変えない。加盟店は、対面販売をしない、閉店後にレジを締めない、ノルマもない。
・価値を生まない無駄なことはしない
社内行事をしない。会議を極力しない。経営幹部は極力出社しない。幹部は思いつきでアイデアを口にしない。目標を定め、ノルマを決め、期限までにやりきるといった多くの企業がやっていることは一切しない。とりわけ「頑張る」はしないどころか、禁止だ。
本当にこれができる会社がこれから成長するし、人もどんどん集まる会社であります。昔ながらの旧態依然スタイルでの経営もどんどん変化していっていますし、物事も本質にまっすぐ進む行動力が必要です。経営幹部が出社しない理由が付加価値を生まない時間をつくる人がいるからだと言います。
多くの企業では経営の効率化の観点からトップダウン方式を採用してしますが、そこで働く従業員は思考停止して、ひたすら言われたことを実行する人でしかありません。昔はそういう人材が重宝していたのかも知れませんが、いま、そしてこれからの企業にはそういう人材は必要ではなくなる気がしています。考えて行動できる人材をどこの企業も必要とし、できる人材の争奪戦になります。普段から意識して取り組まないと気づいた時に遅いです。
「人生、楽しんだもん勝ち！」
【昨日の移動距離】117km
朝からコワーキングで仕事。午後は外出して打合せ。
帰りにコストコで買い物＆夕食。チーズバーガーうまい！
【2020年移動距離】27,061km
#移動距離とクリエイティビティは比例する
＜編集後記＞
ここ最近、「第3波」といって感染者が増加傾向になります。報道はいつも通り情弱な人へ煽るスタイルは変わりませんが、最近の増え方が急激なために心配する人も増えています。しかも今週末は3連休ということもあり、紅葉も重なり、行楽地では多くの賑わいが期待されています。私も週末1泊2日で関西へ行く予定があります。三密にはならないように心がけますが、そもそも人の量が多いので工夫しながら行動しようと思っています。寒くなってきたので、ウイルスに感染しやすくなっているのかもしれません。
＜自己紹介＞
1977年生まれ、43歳、広島県在住、個人事業主 兼 週２日サラリーマン
＜屋号＞
SKYFLAP / スカイフラップ
理念：「課題をITとテクノロジーで解決する」
事業：「業務改善支援」・「IT顧問」・「ドローン空撮」・「その他」
✧✧✧ I n a t g r a m ✧✧✧ ✧✧✧ T w i t t e r ✧✧✧
＜週２日サラリーマン＞
WEB系の会社でセールス兼ディレクター
＜2020年11月17日 note毎日更新 達成＞