上司からアイデアをもらう方法

上司から、どのように考えを引き出すか。

これはとても大事な観点です。

自分がどれだけ考えていても、上司の考えを取り入れることができれば仕事は早く進みます。

その時は、

「自分の考えをぶつけてみる」ということ

が大事です。

なんでもいいから、「自分はこういう風に考えたのですが、どう思いますか？」と問いかけてみる。

そうすると、それが自分の思っている考えや方針と違うと、「いや、そういうわけじゃないんだよなぁ」「多分こういう感じかな」と返事が返ってきやすくなります。

何もぶつけることなく、「どうするか教えてください」だと、何も生まれません。こういう問いかけ方をどうしてもしがちですが、どんなにひどいアイデアでもいいからぶつけてみることが大切です。

その時に気を付けることは、

「自分のアイデアが否定されても気にしない」ということ。

自分が考えるアイデアなどははっきり言ってどうでもいいのです。そのアイデアをぶつけたことによって、よりよいアイデアを引き出すことができたなら、それでOK。

目的に一歩近づくのですから。

自分視点ではなく、目的ベースで物事を考えるとそういうことはどうでもよくなります。

とにかく、稚拙でいいから何かしらアイデアをぶつけてみる。それをたくさん繰り返すことで、勝手に組織も企画もよくなっていくと思います。