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日刊7秒しかけ【平日毎日更新】

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たった7秒で、デキるビジネスパーソンに一歩近づける!誰でも簡単に始められて、仕事ができるようになる "しかけ" を(月)〜(金)まで毎日お届けします! 【曜日別テーマ】 ・月曜…
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#白潟総研

どうして「日刊7秒しかけ」を始めるのか?

初めまして 赤白の「白」に新潟の「潟」で白潟(しらがた)です。 私は「中小・ベンチャー企業の社長を元気にするために存在する」というミッションを体現するために、経営コンサルティングやセミナー・研修を提供させて頂いている白潟総合研究所株式会社の社長です。 1998年から25年ほどすごいしかけの研究もしている「しかけ研究家」でもあります。 25歳でデロイトトーマツグループに入社、気が付けば今年で34年目になり12,600人の社長とご縁をもたせていただきました。 46冊ほど書

【金曜日のしかけ#23】MVからの経営会議

すみません!「日刊7秒しかけ」なのですが 毎週金曜日は「7秒しかけ」ではなく、フツーの会社の「すごいしかけ」を紹介します。 フツーの会社の「すごいしかけ」とは、GoogleやAmazon等の一流企業が実践しているしかけではなく、隣の優良な中小ベンチャー企業にしかけ研究家白潟がインタビューさせてもらい発見したしかけです。 この記事ではネームバリューや業界特性ではなくすごいしかけや社長の工夫をニュートラルに読んでもらいたいので会社名は最後に紹介します。 ただ、気になるかと思

【木曜日のしかけ#25】社長と語ろう会

木曜日は経営言動、すなわち社長の言動に関する「7秒しかけ」を紹介していきます。社長の言動は幹部や社員のモチベーション、社長への信頼度に大きな影響を与えます。 今回は、「社長と語ろう会」を紹介します。 社長、すみません! 「社長と語ろう会」ですが実践の意思決定は7秒でできますが、 実践は7秒ではできません!(2時間くらいかかります) まだ「社長と語ろう会」を実践していない社長にぜひやってもらいたい! そんな私の強いおもいでしかけにしちゃいました。 社長、こんな悩みあり

【水曜日のしかけ#24】1秒コーチング『○○だったら?』

水曜日はマネジメントに関する「7秒しかけ」を紹介していきます。 多くの上司がコーチングスキルを習得したいと望んでいますが、その道のりは容易ではありません。 そこで、今回は1秒コーチング!第7弾 1秒で実行できるしかけ『○○だったら?』を紹介します。 『白潟さん、〇〇はお客様とか上司ですよね?』 はい、それもあります。 『この問いかけ使ったことあります!メンバーに別の視点で考えさせるにはいい質問ですよね』 そうなんです、素晴らしいですね! ナイスコーチング!ぜひ継続し

【火曜日のしかけ#25】1秒セルフコーチング『今日はどんな工夫をする(何を試す)?』

火曜日は仕事力大全の応用に関する「7秒しかけ」を紹介していきます。 今回はシリーズ「1秒セルフコーチング」です。 セルフコーチングとは、自分の中にコーチを持ち自問自答することで成長していく手法です。 1秒セルフコーチングの第3弾は7秒しかけ『今日はどんな工夫をする(何を試す)?』を紹介します。 毎朝、自分に今日どんな工夫をするかを問いかけ、チャレンジテーマを設定します。 どんな工夫をするかを設定し仕事に取り組むと、慣れた仕事に変化が起き、工夫がうまくいくと仕事のやり

【月曜日のしかけ#21】です。ます。止め

月曜日は仕事力大全の基礎に関する「7秒しかけ」を紹介していきます。 今回のテーマはビジネス・トーキング力(話す力)になります。 今回紹介する7秒しかけは「です。ます。止め」です。 話しが長くわかりにくい人は、『・・・です』『・・・ます』で話しを止めるだけで話しが短く、わかりやすくなる徳用しかけです。 ぜひ今日から実践してみてください。 日常のコミュニケーションで『・・・です』『・・・ます』で止めている方、ここまで読んでもらいありがとうございます。 そうでない方、話

【金曜日のしかけ#22】トップセールスは結果を気にしない

すみません!「日刊7秒しかけ」なのですが 毎週金曜日は「7秒しかけ」ではなく、フツーの会社の「すごいしかけ」を紹介します。 フツーの会社の「すごいしかけ」とは、GoogleやAmazon等の一流企業が実践しているしかけではなく、隣の優良な中小ベンチャー企業にしかけ研究家白潟がインタビューさせてもらい発見したしかけです。 この記事ではネームバリューや業界特性ではなくすごいしかけや社長・幹部の工夫をニュートラルに読んでもらいたいので会社名は最後に紹介します。 ただ、気になる

【木曜日のしかけ#24】社長の想いを語る時間の確保

木曜日は経営言動、すなわち社長の言動に関する「7秒しかけ」を紹介していきます。社長の言動は幹部や社員のモチベーション、社長への信頼度に大きな影響を与えます。 今回は、社長の想いや考え方の伝え方・浸透についての7秒しかけ「社長の想いを語る時間の確保」を紹介します。 『白潟さん、随分オーソドックスなネーミングだね』 はい、社長オーソドックスすぎてすみません。 突然ですが、社長の想いは全員の幹部と全社員に浸透していますか? Yesの社長は素晴らしいです!維持できるといいです

【水曜日のしかけ#23】おほめ気づき

水曜日はマネジメントに関する「7秒しかけ」を紹介していきます。 今回紹介する7秒しかけは「おほめ気づき」です。 ネーミングから7秒しかけのイメージわきますか? 『白潟さん、おほめと気づき? ほめてその後で気づきを与えるってことかな?』 ピンポン、ピンポン正解です! メンバーの課題や足りていない点などを本人に気づかせることは、上司の重要なマネジメントのひとつです。 例えば、周りのメンバーから嫌われていることを気づかせる場合に 『○○さん、周りのメンバーが○○さんのこと

【火曜日のしかけ#24】社内専門家ずかん

火曜日は仕事力大全の応用に関する「7秒しかけ」を紹介していきます。 今回紹介する7秒しかけは「社内専門家ずかん」です。 突然ですが「社内で誰が何に一番詳しいのか」の情報を持っていますか? 『白潟さん、その情報は持ってないです』 そうですか、極めて有益な情報なのでぜひ持ってください。 更に成長できるきっかけになります。 例えばSNSマーケティングをやっている方であれば ・インフルエンサーマーケなら佐藤さん ・SNSマーケなら田中さん ・お客様との折衝なら鈴木さん ・プ

【月曜日のしかけ#20】なぜ2回

月曜日は仕事力大全の基礎に関する「7秒しかけ」を紹介していきます。 『白潟さん、「なぜ2回」では課題の真の原因を見つけられないのでは?』 そうですね、「なぜ2回」では足りないです。 次の画像を見てください。 ① まずは、自分が抱えている課題の原因をいくつか考え、その中から 真の原因を把握し検証します ② つぎに、真の原因を解決するための解決策をいくつか考え、効果のある解決策を選定します ③ そして、解決策を実行し課題が解決すれば完了です 解決できなかった場合は、

【金曜日のしかけ#21】社長と1on1でスタートダッシュ

すみません!「日刊7秒しかけ」なのですが 毎週金曜日は「7秒しかけ」ではなく、フツーの会社の「すごいしかけ」を紹介します。 フツーの会社の「すごいしかけ」とは、GoogleやAmazon等の一流企業が実践しているしかけではなく、隣の優良な中小ベンチャー企業にしかけ研究家白潟がインタビューさせてもらい発見したしかけです。 この記事ではネームバリューや業界特性ではなくすごいしかけや社長の工夫をニュートラルに読んでもらいたいので会社名は最後に紹介します。 ただ、気になるかと

【木曜日のしかけ#23】『社長、K点越えです』

木曜日は経営言動、すなわち社長の言動に関する「7秒しかけ」を紹介していきます。社長の言動は幹部や社員のモチベーション、社長への信頼度に大きな影響を与えます。 今回は、7秒しかけ『社長、K点越えです』を紹介します。 『白潟さん、このしかけ何?』 社長、イメージがわきにくいしかけ名ですみません。 このしかけ、経営会議で幹部が社長に投げかけるセリフなんです。 『えっ!幹部が私に投げかけるセリフ?』 はい、実は社長がある状態になった時に投げかけるんです? どんな状態だと思いま

【水曜日のしかけ#22】1秒フィードフォワード『どんな落とし穴ありそう?』

水曜日は上司のマネジメントに関する「7秒しかけ」を紹介していきます。 今回から、新シリーズの7秒しかけを紹介します。 その名も1秒フィードフォワード! 知ってる上司もいるかと思いますが、フィードフォワードとは一言で言うと「未来を意識し行動してもらえるよう促す技術」です。 フィードフォワードはフィードバックの逆の意味を持ちます。 フィードバックは過去を振り返って行動を変えていき、フィードフォワードは未来の予測をもとに行動を促します。 フィードバックは素直に受け止めて