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初めまして 赤白の「白」に新潟の「潟」で白潟（しらがた）です。 私は「中小・ベンチャー企業の社長を元気にするために存在する」というミッションを体現するために、経営コンサルティングやセミナー・研修を提供させて頂いている白潟総合研究所株式会社の社長です。 1998年から25年ほどすごいしかけの研究もしている「しかけ研究家」でもあります。 25歳でデロイトトーマツグループに入社、気が付けば今年で34年目になり12,600人の社長とご縁をもたせていただきました。 46冊ほど書
木曜日は経営言動、すなわち社長の言動に関する「7秒しかけ」を紹介していきます。社長の言動は幹部や社員のモチベーション、社長への信頼度に大きな影響を与えます。 今回は、7秒しかけ『今の経営課題は？』を紹介します。 『白潟さん、この質問誰にするの？』 はい、これは幹部にする質問です。 社長が幹部にこの質問をすることで、幹部の課題把握力・経営力UPが実現できます。 社長と同じ経営課題を回答するようになってきたら、幹部の経営力がついた証になります。 社長目線の幹部を育成する
水曜日はマネジメントに関する「7秒しかけ」を紹介していきます。 多くの上司がコーチングスキルを習得したいと望んでいますが、その道のりは容易ではありません。 そこで、今回は1秒コーチング！ 1秒で実行できるしかけ『すごいね！コツは？』を紹介します。 『白潟さん、この問いリズムがいいですね！』 わぁ！ありがとうございます！嬉しいです！ メンバーにこの問いをするだけで、 ・ メンバーが習得したスキルの言語化ができ ・ メンバーに喜ばれ ・ ナレッジの共有ができる 一石三
火曜日は仕事力大全の応用に関する「7秒しかけ」を紹介していきます。 今回はシリーズ「1秒セルフコーチング」です。 セルフコーチングとは、自分の中にコーチを持ち自問自答することで成長していく手法です。 1秒セルフコーチングの第2弾は7秒しかけ『今日のゴールはなに？』を 紹介します。 毎朝、自分に今日のゴールを問いかけ、何にするかを考え、ゴールを設定します。 そうやって仕事に取り組むとダラダラぜず、あっという間に1日が終わります。更に毎日繰り返すと月間目標を達成できる効
すみません！「日刊7秒しかけ」なのですが 毎週金曜日は「7秒しかけ」ではなく、フツーの会社の「すごいしかけ」を紹介します。 フツーの会社の「すごいしかけ」とは、GoogleやAmazon等の一流企業が実践しているしかけではなく、隣の優良な中小ベンチャー企業にしかけ研究家白潟がインタビューさせてもらい発見したしかけです。 第15弾の「すごいしかけ」は「本から学ぶ習慣トレーニング」です。 「社会人として、もっと学んでほしい」 「学習するといってもYouTubeやネットばか
木曜日は経営言動、すなわち社長の言動に関する「7秒しかけ」を紹介していきます。社長の言動は幹部や社員のモチベーション、社長への信頼度に大きな影響を与えます。 今回は、7秒しかけ「『今度の新人は優秀』ではなく『育てがいがある』」を紹介します。 『今回の学生/ビジネスパーソンは優秀だなぁ！』と最終面接後に社長が感じた時、 幹部や社員に 『今度の新人は優秀だよ』と言ったりしてませんか？ 『白潟さん、私は気をつけてるんで大丈夫です』 社長さすがです、ここまで読んでもらいありが
水曜日はマネジメントに関する「7秒しかけ」を紹介していきます。 社長の想いや考え方をベースに決まった事を、上司が自分の言葉でメンバーに伝え納得してもらうことは極めて重要なことです。 そこで、今回の7秒しかけは「『社長が言ったから』はNG」を紹介します。 上司が『社長が言ったから』とメンバーに言ってしまうと上司のリーダーシップや決断力が疑われます。 更に『社長が言ったから』と言うとメンバーのモチベーションは下がりますし、何回も言うとメンバーからの信頼も無くなります。
火曜日は仕事力大全の応用に関する「7秒しかけ」を紹介していきます。 今回紹介する7秒しかけは、新シリーズのメモ術しかけ第1弾の 「メモ術二本線」です。 『白潟さん、二本線を引くだけで効果あるの？』 はい、メモを取りながら情報を整理できるようになるし、見返しや振り返り時の理解度と活用度が高まります。 それでは、詳しく紹介していきます。 ０ ７秒しかけとは（１度読んだ方は読み飛ばしてください）「7秒しかけ」とはしかけ研究家白潟敏朗と白潟総研のコンサルティング経験・ノウハ
月曜日は仕事力大全の基礎に関する「7秒しかけ」を紹介していきます。 今回のテーマはビジネス・トーキング力（話す力）になります。 今回紹介する7秒しかけは『ポイントは・・・・です』を紹介します。 話しが長くわかりにくい人は、『良い口癖をつける』ことで話し上手になれるかもしれません。 その話し上手になるための口癖が『ポイントは・・・・です』なんです。 口癖をつけるだけで、"話す力"だけでなく"考える力"まで鍛えられてしまう徳用しかけですのでぜひ今日から実践してみてくださ
すみません！「日刊7秒しかけ」なのですが 毎週金曜日は「7秒しかけ」ではなく、フツーの会社の「すごいしかけ」を紹介します。 フツーの会社の「すごいしかけ」とは、GoogleやAmazon等の一流企業が実践しているしかけではなく、隣の優良な中小ベンチャー企業にしかけ研究家白潟がインタビューさせてもらい発見したしかけです。 第14弾の「すごいしかけ」は「毎朝5分で社長力UP」です。 社長業というのは、他の職業と大きく異なることが１つあります。 それは”上司、上役がいない”
木曜日は経営言動、すなわち社長の言動に関する「7秒しかけ」を紹介していきます。社長の言動は幹部や社員のモチベーション、社長への信頼度に大きな影響を与えます。 今回は、7秒しかけ「退職時の挨拶・送別会のススメ」を紹介します。 社長についていきます！と言われ、昇進・昇給も手厚く時間をかけ育てた社員が辞める時って、社長どのような気持ちですか？ 『白潟さん、それはかなりショックだし人間不信になりかねないよ！』 そうですよね、私も同じ経験があるので社長の気持ちは痛いほどわかります
水曜日はマネジメントに関する「7秒しかけ」を紹介していきます。 今回の7秒しかけは「大事なことは○○でクイズ」です。 上司が大事だと思っていることをメンバーに伝え理解し実践してもらうために効果のあるしかけです。 「大事なことは○○でクイズ」ってイメージ湧きますか？ 『湧きますよ、例えば「毎日の○○○○は大事みたい」な感じのクイズですよね』 はい、その通りです。 〇は文字数でメンバーに答えを考えてもらうクイズです。 ゲーム感覚で考える力をつけさせながら、上司の想いや考
火曜日は仕事力大全の応用に関する「7秒しかけ」を紹介していきます。 今回紹介する7秒しかけは「ランチは13時から」です。 『白潟さん、ランチは12時からじゃないの？』 はい、普通は12時からです。 ですが、1時間ランチの時間をずらすだけで生産性が上がるんです！ 突拍子もないことのように感じるかもしれませんが、詳しくメカニズムをご紹介していきますね。 既に13時からランチをとってる方はここまで読んでもらいありがとうございます。 ０ ７秒しかけとは（１度読んだ方は読み
月曜日は仕事力大全の基礎に関する「7秒しかけ」を紹介していきます。 「忍法ゼロ受信箱」ってイメージ湧きますか？ 『受信箱なのでメールのしかけ？』 はい、そうなんです。 今回はメールに関する7秒しかけです。 このしかけでメールでコミュニケーション取ってるお客様から、 返信が遅い・返信がこない等のクレームがゼロになります。 仕事で一切メールを活用していない方、 ここまで読んでもらいありがとうございます。 「ゼロ受信箱」は忍者の術ではないのに「忍法」をつけています。 7秒
