勉強会のメモまとめ「【公開対談】Takram田川氏が聞く、メルカリのロゴリニューアルからもうすぐ1年。実際どうだった?」
note始めて5年経つよ!って言われてnote書きたくなったのでお久しぶりの投稿。
ツイートベースに振り返る勉強会のメモまとめ。
概要
メルカリクリエイティブチーム×Takram田川氏が、メルカリロゴリニューアルの事例をもとに
・企業、事業、プロダクトとデザインの関係性や重要性
・感覚的にはわかるけど、その効果はどう定義するべき?
・変更の意思決定前、リニューアル中、リリース後、それぞれどんな困難があったか
・リリースされてもうすぐ1年。今リニューアルをどう振り返る?
・メルカリ、メルペイの今後のデザインはどうなるの?
など、プロダクトやサービスに関わる人に知ってほしい裏話を、
プロジェクトを支えたTakram田川さんに深掘りしていただきます!
スケジュール
1. CIリニューアル結果と現在のデザイン組織の取り組みについて
2. 公開対談(デザインリーダーたちと田川さん)
3. Q&A
1. CIリニューアル結果と現在のデザイン組織の取り組みについて
そもそもなぜロゴをリデザインしたか?
— しお (@400g) October 24, 2019
実はロゴを変えたあとにブランドとしてのビジョン、ミッションを再定義した
ほーーー#mercaridesign pic.twitter.com/ziIv2UXO8b
ロゴリニューアルの理由
メルペイの大きい打ち出し(CM・店頭端末・店頭ポップの可能性までスコープとして考えていた)の前に、ロゴの刷新の機会を設けたそう。
(後からだと差し替えるの大変)
「なんだか今風じゃないから変えよう」ではなく、
CM・店頭端末・店頭ポップなど、スケールを考えた時にロゴリニューアルの必然性を感じる機会があったのは素晴らしいなあ。
リブランドの理由のひとつ
— しお (@400g) October 24, 2019
デザイナーのトップのクリエイティブ=そのプロダクトのトップ、の状態になるとスケールしない懸念があった#mercaridesign
リブランディングの理由
「リブランド」って一言にくくられちゃうけど、
事業の目指す場所の再定義(アップデート)と、整理整頓。
今在籍しているメンバーで改めてやる、っていうのが重要なんだろうなあ。
2. 公開対談(デザインリーダー×田川さん)
CXO
— しお (@400g) October 24, 2019
個別最適化していくデザイン(目の前を一生懸命を見てるので当たり前)を広げる役割#mercaridesign
ブランドガイドラインって誰のため?何のため?
— しお (@400g) October 24, 2019
従うためのルールではなく、最低限のクオリティラインのレールを作りたかった#mercaridesign
これは間違いないぜえ…
小さいけどデザイナーへのオリエン1つにしても、
「スタイリッシュなクリエイティブを作って!」って対話よりも、
「世の中にこういう物を届けたいから、こんな人がこう感じるように作ってね」ってOK/NGを対話の方が断然わかりやすい。
ブランドの定量効果測定
— しお (@400g) October 24, 2019
明確にはないけど、
・アンケート調査で定点観測
・マーケの獲得効率(ブランドイメージと比例してあがる)
ブランドプロミスを時間をかけて固めた甲斐あって、定量も大事だけど定性でワクワクすることやろうよ!って会話が出るようになった#mercaridesign
ブランドの定量測定について聞きたくて参加したけれど、
自分がワクワクしなきゃ人をワクワクなんてさせられないな!と非常にエモい気持ちになりながら帰路につきました。
好きが一番熱中できるもんな。うん。
(エモい気持ちが自分の中で盛り上がりすぎて、正直この後の記憶があまりないです)
(効果測定に関しては、終了後にデザイナーの方と認知度や印象調査も挙がるよねえ、って話をしました)
3. Q&A
とても申し訳ないですが前述の通り記憶が曖昧なため、
綺麗にまとめられているこちらのnoteで後から記憶を辿りました。
感謝感激。
おわり。
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?