ESG、SDGs、CSV、パーパス経営・「志」本主義、頭の中でつながってきた

2021年6月26日 22:10

先日、OneJapan主催のESG/SDGsのセミナーに参加し、その報告記事を書かせていただきました。SDGsはTVでも聞かない日がなく、認知度は非常に高まりました。

また、セミナーの中で、実際に経営層の方が会社の取り組みとして会社に実装していくために、会社自身を見つめなおしていく姿勢を感じました。自分も実際に、自社であるNECの創業者について調べてみることを通して多くの学びがありました。

私は将来の重要な動向をマーケティング戦略にどう取り込んでいくのかを考えていきたいと思っています。ですので、ESG/SDGsというのは避けて通れない最も重要なことがらだと捉えています。

ということで、このnoteの発信でも、ESG/SDGsに関しての学びをアウトプットしていくことにしました。

BBT ch.の「CSVの先へ#1」をみた

私は、ビジネス・ブレイク・スルー・チャンネルというビジネス番組を契約しています。かつて、マッキンゼーのアジアパシフィックの会長も務めた世界的な経営コンサルタントの大前研一氏が運営しており、様々なトピックを学ぶことができ、とても便りにしている情報ソースになっています。

まずは、手始めに、以下の講座を受けてみましたので、その要点をまとめていきたいと思います。

番組概要

2011年、米経営学者のマイケル・ポーターは、ＣＳＶ（Creating Shared Value／共通価値の創造）を提唱。2019年には米国経営団体が、株主第一主義から脱却し、顧客・従業員・取引先・地域社会・株主と順位付けた総体による価値づくりの声明を発表。ダボスの世界経済フォーラムでも、資本主義から人本主義（Talentism）への移行が話題だ。当シリーズは、もう一歩進めた「志本主義（Purposism）」を提案する一橋大学の名和高司氏を講師に迎え、著書の『ＣＳＶ経営』を基に、戦略立案の手法を解説していく。　
名和高司一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授
2021/05/13 配信

略語の整理

それにしての、アルファベットの略語が多すぎるので、念のため、一回書き出しておきます。

ESGは、Environment, Social, Governance（環境・社会・ガバナンス）
SDGsは、Sustainable Development Goals（持続可能な開発目標）
CSVは、Creating Shared Value（共通価値の創造）
CSRは、Corporate Social Responsibility（企業の社会的責任）

ESGとSDGsとCSVの関係性

まずは、ESGとSDGsとCSVの関係性がすっきりしました。

ESGは、ESG投資という文脈でそもそも使われている用語であることからもわかる通り、リスク評価の観点。長期的な投資を考えたとき、環境・社会・ガバナンスの3つの無形資産（土地や工場など有形ではない資産）の重要性が高い、という考え方ですね。

ESGがリスクの観点であるのに対して、SDGsはトップライン（売上）もしくは事業機会の観点です。企業は、長期的に社会価値を創造できる事業を行うために、どのような課題に取り組んでいくべきか、という観点です。

そしてCSVは、ボトムライン（利益）の観点です。社会課題は経済合理性が効きづらい。だからこそ社会課題として残っています。そのため、経済的価値の追求と社会価値のトレードオフを共有できる価値を創造するということからCreating Shared Valueというコンセプトになっているんですね。

CSVと競争戦略

そもそも、CSVは競争戦略で有名なマイケル・ポーター氏が2011年に提唱したものです。そのため、同氏のこれまでの競争戦略論によって要素が裏付けられており、それは以下のように整理されています。

CSVの3つのレバー
１．次世代製品・サービスの創造　・・・5Force、ポジショニング
２．企業活動の生産性の改善　・・・バリューチェーン
３．地域生態系の構築　・・・クラスター、エコシステム

３．については、エコシステムのことですね。バリューチェーンを分析して改善・変革を考えるだけでなく、さらにそのバリューチェーンにかかわる地域経済が回るようにしているか、という観点を指すそうです。

社会課題からはじめてはならない！？

講演者の名和氏は、社会課題から入ると失敗するといいます。そうではなく「この会社は何のためにやってきたのか、志はなんなのか？」という思いから入らないと、そもそも難しい社会課題を達成することは難しいと。そのため同氏は、「志」本経営（パーパス経営）を提唱しています。

CSVに取り組む企業の事例

講演の中では、CSV元祖のネスレおよびネスレジャパンのカフェアンバサダー、ユニリーバー、Google X、Discovery（保険）、ファーストリテーリングのミッション、三菱ケミカルのKAITEKI経営、味の素のASV（Ajinomoto Shared Value）が紹介されていました。

つづき書きました

まとめ

今回は、ESGはリスク、SDGsはトップライン（売上）・事業機会、CSVはボトムライン（利益）という観点だというので、頭が結構すっきりしました。

このほか、当方のESG/SDGs/CSV関連の記事は以下のマガジンにまとめていますので、もしよかったらのぞいてみてください。

ということで「形のあるアウトプットを出す、を習慣化する」を目標に更新していきます。よろしくお願いします。

しのジャッキーでした。

Twitter: shinojackie

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