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マネジメントもまずは守破離の守!アジェンダ設定のポイント4つと、メンバーを知り、それに適したマネジメントの型について
はじめまして、POLの渡辺晋次です。(https://twitter.com/shinji1112)Mediumさんからnoteさんに乗り換えの第一弾です。過去のコンテンツは追ってこちらにもアップしてい…
【株式会社LabBase】これまでがあったからこそ、これからに挑戦できる〜感謝と覚悟〜
2022年9月1日に「株式会社POL」から「株式会社LabBase」への社名変更と新Purpose「研究の力を、人類の力に。」の発表がありました。 今回の発表をきっかけに少しでも「研究」について知ってもらえたらと思い、9月1日から1ヶ月間 #研究アドベントカレンダー を実施していきます。 この記事は、6日目の記事で、前日の記事は@yuki_t_oの「研究領域で事業やってて良かったなと感じた3つの言
もっとみる不確実性が極めて高いがチャレンジし続ける必要がある、スタートアップの人におすすめしたいコーチング
最近、こばかなさんに定期的にコーチングして頂いているのですが、いろいろ調子が良いので、この良さを特にスタートアップの方に何がいいのかまとめたいと思います。コーチングの良さがすこしでも伝われば幸いです。
前提、スタートアップは非常に不確実で変化が大きい中で、答えのない問いの解を出し続けてチャレンジし続ける必要があると思っています。僕は最近、新規事業をやっており、スタートアップの中でも不確実性が
世の中の歩くすべての人におすすめしたい、TENTIAL ZERO(インソール)
先日、こんなtweetをしました。断捨離のご褒美にTENTIAL ZEROというインソールを買ってみました。約1週間ちょっと使用してよかったのでレコメンドしたいと思います。
こちらが公式オンラインストア。
なぜ購入しようとおもったか1日にめっちゃ歩く、1ヶ月1年となるとめっちゃ歩く。ここを効率化できるとめちゃいいなと思いました。他にも睡眠や食事など、人にはいろんな習慣がありますが、歩くという習
スタートアップにジョインしたい人に伝えたい、まずは副業からジョインすることのメリット3点
みなさんこんにちは!POLの渡辺です。
石倉さんのtweet(以下)は、けっこう驚きの副業に関するデータですね。個人的には、お金を稼ぐこと以外でメリットが3点あると思っているので、二極化せずにいろんな人が、副業にチャレンジする選択肢を持てる世界がいいなと思っているので、紹介させていただければと思います。
僕も今のPOLは、副業(弊社では社会人インターンと呼びます)から入ったので個人的な意見
日報は組織課題を癒やすつよい施策である
こんにちは、株式会社POLの渡辺です。
弊社には日報のお兄さん(以下リンク)がいるぐらい、日報に力を入れています。複数メンバーが日報についてnoteで発信していたので、僕も別観点の組織という観点に重きを置いた発信をしてみたいと思います。
なぜ日報に力をいれているのかそれは日報が1石n鳥な組織課題を癒やすつよい施策であるからです。POLはこの約1年で組織が5〜6倍になり、現在約50名。日報は
マネジメントもまずは守破離の守!アジェンダ設定のポイント4つと、メンバーを知り、それに適したマネジメントの型について
はじめまして、POLの渡辺晋次です。(https://twitter.com/shinji1112)Mediumさんからnoteさんに乗り換えの第一弾です。過去のコンテンツは追ってこちらにもアップしていきたいと思います。
POLは創業2016年9月ですが、ついに社員数も40名を越えてました!かつ引き続き絶賛全方位募集中というです!
組織が急成長する中で、自分の役割も変わってきて、チーム/メンバ